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;做到內(nèi)管工作不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式、不做表面文章，把規(guī)范作為每個(gè)人的日常事務(wù)來(lái)抓，牢牢把握規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條主線，咬住規(guī)范不放松。
二是建立專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格
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、現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管、報(bào)審資料的把關(guān)、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、項(xiàng)目建設(shè)中安防設(shè)施“三同時(shí)”、項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)等進(jìn)行交流和溝通，對(duì)如何更加嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起促進(jìn)作用。
在會(huì)上
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思想政治工作。
一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)政治工作會(huì)議精神。要求全體員工深入學(xué)習(xí)省局張?zhí)旆寰珠L(zhǎng)在全省煙草政治工作會(huì)議上的重要講話精神，按照市局政治工作會(huì)議精神要求，重點(diǎn)把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)
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：對(duì)于零售客戶的需求情況、客戶庫(kù)存、新品動(dòng)銷、客戶意見、市場(chǎng)變動(dòng)信息以及相關(guān)情況要隨時(shí)記錄，下班后整理，以利于把握市場(chǎng)，為零售客戶遇到的問(wèn)題尋求
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，時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)自己，冷靜地把握自己，抵住利欲之禍，沖破名利之絆。三是更加注重責(zé)任奉獻(xiàn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和高度的敬業(yè)精神，一切以
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區(qū)域營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性，縮短決策時(shí)間，從而更好地把握稍縱即逝的營(yíng)銷機(jī)遇，也即具體情況具體對(duì)待，但不能各行其是、各自為戰(zhàn)。這就要求各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
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，切實(shí)抓好大田中耕管理。牢固樹立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想，加強(qiáng)栽后大田管理，抓好病蟲害的科學(xué)防治，準(zhǔn)確把握揭膜時(shí)機(jī)，嚴(yán)格
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主要任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)了《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為的意見》。會(huì)議指出，2011年，公司政工戰(zhàn)線緊緊圍繞“把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”總體取向
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，上等煙比例67%。面對(duì)持續(xù)干旱給烤煙生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市委、市政府和煙草部門高度重視烤煙生產(chǎn)，牢牢把握抗旱保生產(chǎn)工作主線，及早抗旱、全力抗旱、科學(xué)抗旱
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，深入開展信息采取，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，全面提升零售終端整體形象，積極做好“四項(xiàng)工作”，努力構(gòu)建“三個(gè)集成”，全面落實(shí)“四個(gè)
