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創(chuàng)新的能力，在原料保障、技術(shù)研發(fā)、制造工藝、市場營銷、品牌培育等各個方面都有條件、有能力推陳出新、有所作為。同時，品牌數(shù)量的減少推動了品牌規(guī)模做大、品牌實力增強
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零售終端向消費者延伸。要完善零售客戶營銷資源數(shù)據(jù)庫，豐富運用終端進行品牌培育的方法，積極向工業(yè)企業(yè)反饋品牌信息、質(zhì)量信息、市場信息，促進零售終端向工業(yè)企業(yè)延伸
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發(fā)展目標，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、精細管理、我要廉政“六大行動”，把內(nèi)化于心的“大成”文化底蘊和“七彩服務(wù)”品牌的人文精神，貫穿到崗位中去
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對健康的重視。只有建立起許可制度，才能規(guī)范好煙用添加劑使用范圍，使得品牌產(chǎn)品能夠正常成長，使得品牌培育處在正常軌，從而實現(xiàn)好、發(fā)展好品牌產(chǎn)品
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，可以理解為品牌培育的必要過程，通過一定的時間和累積幫助消費者認識、熟悉并認同品牌，但主觀上的問題更嚴重也更容易被忽視，產(chǎn)品的進入、消費的引導(dǎo)
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明確指出，“532”、“461”知名品牌沒有名單，但我們可以對未來可能進入目錄名單的品牌進行預(yù)測，以便卷煙流通企業(yè)更加明確品牌培育的方向；以便
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也不利于“532”、“461”知名品牌的培育。合作生產(chǎn)雙方及生產(chǎn)所在地的商業(yè)企業(yè)需要共同努力，實現(xiàn)合作生產(chǎn)品牌在品牌輸入方所在地有效落地銷售。
五是抓品牌稅利標準的規(guī)范執(zhí)行，
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;那旺季呢，淡儲旺銷才能有備無患。這是其一，第二，我們要做好卷煙品牌的培育工作。陳老板這兒銷售的幾乎是以地產(chǎn)的暢銷品牌為主，這些貨源不管淡季還是
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：2008年國家局首次提出“20+10”全國性重點骨干品牌培育思路，紅塔集團及時調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，“玉溪”、“紅塔山”品牌境內(nèi)外總銷量分別達到44.13萬箱
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三個層面的積極影響：一是精準營銷解決了品牌培育中知其然不知其所以然的沉疴，也就是說品牌發(fā)展好能夠分析原由，品牌發(fā)展差能夠找到問題；二是精準營銷豐富
