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工作，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化專賣管理和規(guī)范管理，狠抓思想政治工作和企業(yè)文化，圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，再下真功夫
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，完善企業(yè)績效績效考核體系，才能實現(xiàn)煙草企業(yè)管理上水平的目標(biāo)。
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1、推進(jìn)廉政文化建設(shè)
加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，為“卷煙上水平”和“穩(wěn)中求進(jìn)”工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供廉政思想保障。明確職責(zé)，健全工作機(jī)制
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。只有這樣，才能真正做到專賣管理上水平。
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，以“卷煙上水平”為方針，以“三贏”為目標(biāo)，客戶盈利，公司增收，品牌增效，著力做好此次營銷活動。
文化營銷
根據(jù)
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，促進(jìn)監(jiān)管工作上水平。逐步推廣定級員錄入等級模式，探索配套提高煙葉收購效率的配套措施。全面改造各收購站（點）（點）設(shè)備設(shè)施
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了大品牌、大市場戰(zhàn)略，創(chuàng)新性地實施了工商分開、聯(lián)合重組、訂單供貨、“卷煙上水平”等一系列改革舉措，才有效打破了地方保護(hù)堡壘，迎來了煙草持續(xù)的高速發(fā)展。2013年
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）要以此為切入點，再接再厲，扎實工作，為全面落實“六五”法制宣傳教育規(guī)劃，完成“卷煙上水平”各項目標(biāo)任務(wù)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展
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“心往一處想、勁往一處使”，更加自覺地增強(qiáng)貫徹上級黨組織決策部署的堅定性和自覺性，行業(yè)必定會沿著“卷煙上水平”和持續(xù)健康發(fā)展的軌道更加堅定地闊步前行。
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基礎(chǔ)管理上水平。
一、7S管理是什么
所謂的7S就是“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（
