為您找到相關(guān)結(jié)果 60041 篇
-
;細(xì)化責(zé)任分工，完善制度機(jī)制，全力推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭控?zé)?#xff0c;主動(dòng)做到不吸煙、不敬煙、不勸煙，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全體職工“人人
-
等制度規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范辦事流程， 并通過微信群發(fā)布、誠信互助小組轉(zhuǎn)發(fā)等宣傳方式，加強(qiáng)宣傳推廣，提高群眾知曉率和政務(wù)服務(wù)透明度。落實(shí)“首問責(zé)任制
-
;在啟動(dòng)煙農(nóng)互助小組組建時(shí)，就應(yīng)把選好小組長作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定具體措施，充分發(fā)揮小組長的帶頭作用
-
，通過深耕產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，在發(fā)展戰(zhàn)略的制定、夢想文化的建設(shè)、經(jīng)營指標(biāo)的增長、產(chǎn)融結(jié)合的探索、制度體系的構(gòu)建等方面取得了一系列沉甸甸的改革發(fā)展成果，讓紅塔銀行邁向
-
落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”和“兩個(gè)至上”行業(yè)理念。在堅(jiān)持“控規(guī)模、控產(chǎn)量”落實(shí)好控?zé)煾布s的基礎(chǔ)上，宣傳卷煙品牌，滿足消費(fèi)需求。
三是專賣意識(shí)。煙草專賣制度是國家對煙草管理長期探索實(shí)踐
-
監(jiān)管工作提出鞏固規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)管體系，建設(shè)高素質(zhì)的內(nèi)部監(jiān)管隊(duì)伍，創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作的方式三項(xiàng)建議。
加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，關(guān)系到煙草專賣制度的鞏固和完善、行業(yè)
-
、流程和配套制度，才能解決這個(gè)核心問題。
最后是執(zhí)行上的“機(jī)制”。隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制不光是個(gè)“大處作眼”的宏觀問題，任何機(jī)制的成功都需要落實(shí)到“小處著手”的每一個(gè)
-
自律協(xié)會(huì)章程、公約，完善本轄區(qū)客戶自律協(xié)會(huì)相關(guān)制度及規(guī)定，要求制度清晰完整，具有可操作性；二要完善機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)本轄區(qū)零售戶自律組織完善機(jī)構(gòu)
-
，用管理干部的現(xiàn)場提問、作業(yè)跟蹤、事后回訪查找工作問題，堵塞管理漏洞，以制度規(guī)范行為，用執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。還可施行“作業(yè)流程督察”制度，也就
-
制度建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新骨架清晰。制度是各項(xiàng)管理工作高效運(yùn)行的基本保障。經(jīng)過這幾年綜合管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們基本建立了科學(xué)有效的制度體系。但也應(yīng)該看到，當(dāng)前制度運(yùn)行還不十分
