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來(lái)到改革開(kāi)放的前沿深圳，開(kāi)啟了在煙草行業(yè)的職業(yè)生涯。10年后的7月，石少鋒以行業(yè)優(yōu)秀技能人才庫(kù)入庫(kù)人員的身份，前往杭州參加第四期行業(yè)優(yōu)秀技能人才進(jìn)修班
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：“實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。今年我們引進(jìn)外源投產(chǎn)，積極整合土地資源發(fā)展煙葉種植，擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集群化，讓鄉(xiāng)村振興的改革惠及村
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經(jīng)意的一小步正助推著卷煙零售向著“大跨步”前進(jìn)！改革發(fā)展未有窮期，服務(wù)創(chuàng)新不會(huì)止步。對(duì)安裝云POS系統(tǒng)的零售戶(hù)，臨湘煙草始終堅(jiān)持采取微信、電話(huà)拜訪(fǎng)、實(shí)地拜訪(fǎng)
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?？s時(shí)限，優(yōu)化零售客戶(hù)服務(wù)全過(guò)程。深入推進(jìn)“放管服”改革，不斷優(yōu)化行政許可流程，從減環(huán)節(jié)、縮時(shí)限、優(yōu)服務(wù)入手，通過(guò)“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”雙線(xiàn)
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“顆粒度”，讓能源“商品”更精準(zhǔn)地服務(wù)于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。痛點(diǎn)越多，改革的動(dòng)力越強(qiáng)。動(dòng)力車(chē)間很快明確了以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)動(dòng)力全集控的方向，即從“人找問(wèn)題”到“問(wèn)題找人
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層次。但是，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹綠了萬(wàn)里云南，中國(guó)特色社會(huì)主義理論引領(lǐng)各族人民開(kāi)創(chuàng)了煙草脫貧致富的奇跡：一支煙使二千萬(wàn)煙農(nóng)擺脫貧困，使各族人民實(shí)現(xiàn)
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2015年后回到家鄉(xiāng)瀏陽(yáng)，跟著姑父劉國(guó)斌開(kāi)始了種糧。“我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)種田有著特殊的感情，我相信隨著農(nóng)業(yè)改革的發(fā)展、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)
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用戶(hù)滿(mǎn)意鼎。2006年7月，山東煙草工業(yè)管理體制改革，青州卷煙廠(chǎng)作為非法人企業(yè)上劃山東中煙工業(yè)公司管理，2010年4月更名為山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠(chǎng)
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煙草專(zhuān)賣(mài)立法宗旨作為永恒的追求，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)”。市煙草專(zhuān)賣(mài)局將繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，探索推進(jìn)許可服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化建設(shè)
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面對(duì)企業(yè)管理新形勢(shì)，逐步改革和完善主要經(jīng)營(yíng)者的選拔方式和選拔機(jī)制，使得一大批真正具有經(jīng)營(yíng)管理能力和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、政治素質(zhì)好的人才走上煙草企業(yè)的管理崗位，把煙草企業(yè)
