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證上門+郵寄送達(dá)”方式,為辦事群眾提供省心服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)從“最多跑一次”到“零跑腿”轉(zhuǎn)變。推進(jìn)“一窗受理”改革,構(gòu)建“資料共享互認(rèn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精簡
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煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道 2月27日,紅云紅河集團(tuán)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铎衔囊恍械綖跆m浩特卷煙廠調(diào)研。
楊煜文一行深入生產(chǎn)一線,在制絲車間詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程
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)指出,要以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主要內(nèi)容,以煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全流程管理體系落地為重點(diǎn),深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場
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業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的在線化,實(shí)現(xiàn)審批和業(yè)務(wù)作業(yè)實(shí)時處理;管理在線,各類公告政策及時傳達(dá)到外勤人員,實(shí)現(xiàn)外勤人員痕跡化管理,提高管理精細(xì)度
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煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主要內(nèi)容,以煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全流程管理體系落地為重點(diǎn),深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場優(yōu)化、品牌優(yōu)化,狠抓“三支
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,實(shí)施分類采編,分類裝炕。抓好精準(zhǔn)烘烤工作,突出烘烤工藝流程精細(xì)化控制,強(qiáng)化烘烤技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)、管理和考核,積極推行“1+N”烘烤
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;推廣網(wǎng)上政務(wù)和移動辦公,推動辦事流程的精簡優(yōu)化和內(nèi)部管理的互聯(lián)互通,強(qiáng)化融合發(fā)展,加快非煙拓展步伐,增強(qiáng)渠道黏性。要全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+
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責(zé)任,優(yōu)化服務(wù)水平。
一是合理劃分網(wǎng)格片區(qū)。理順煙站職能及崗位工作職責(zé),優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程,按照“全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,以行政村為最小
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管理工作流程,切實(shí)抓好日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光;同時,強(qiáng)化病蟲害防治,適時間苗定苗,確保煙苗健康成長。強(qiáng)化育苗管理。嚴(yán)格
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,實(shí)行“個性化、定制化”精益服務(wù),解決生產(chǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn),加快職業(yè)煙農(nóng)培育。加大科技推廣力度,在技術(shù)精良、流程精益、作業(yè)精準(zhǔn)方面下功夫,