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并不是單純做成細支形狀,爆珠煙也不是隨意加顆珠子。細分品類要想健康持續(xù)發(fā)展,必須要有一套科學(xué)的體系,對研發(fā)、營銷工作實現(xiàn)規(guī)范化運作,避免出現(xiàn)盲目
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“需要的人”,減少盲目性,避免被動性。通過創(chuàng)新營銷策略,拓展營銷空間與業(yè)績,提升自我價值,促進自我成長!
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,以期達到加快基層企業(yè)及員工的工作任務(wù)落實進度。否則,可能會使個別下級所屬企業(yè)或單位為了減輕處罰,避免造成經(jīng)濟損失,容易通過變相更改數(shù)據(jù)、虛增卷煙銷量
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,以期達到加快基層企業(yè)及員工的工作任務(wù)落實進度。否則,可能會使個別下級所屬企業(yè)或單位為了減輕處罰,避免造成經(jīng)濟損失,容易通過變相更改數(shù)據(jù)、虛增卷煙銷量
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,或是中高檔卷煙。也時常提醒廣大顧客不要在公共場所抽煙,以避免二手煙給他人帶來危害。有一次,一個顧客來買煙,我見他有點輕微的咳嗽,便知道他
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模式,引入項目管理方式;創(chuàng)新采用按區(qū)域回收、按地市分揀的煙箱回收方式,避免煙箱回收企業(yè)在回收環(huán)節(jié)不必要的重疊,有效降低運輸成本;對
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,令人倍感糊涂的同時,也引發(fā)了諸多層面對如何準確履行法律法規(guī)相關(guān)要求等方面的深入思考。
思考一:應(yīng)當避免執(zhí)法依據(jù)把握不準確而導(dǎo)致執(zhí)法出現(xiàn)“偏差”。
該案
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負面影響擴散
作為一個零售店主,雖然我們在經(jīng)營中小心翼翼,但這樣那樣的問題還是不可避免的。如果在經(jīng)營中出現(xiàn)品牌質(zhì)量問題,那么當問題來臨時,
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,要將這些經(jīng)驗教訓(xùn)及時告知片區(qū)其它零售戶,避免重蹈覆轍。
客戶經(jīng)理周偉峰說:雷鋒是時代的先鋒人物的代表,是奉獻精神的象征,是正
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,工作比以前累了很多,但付出和獲得成反比,卷煙銷售任務(wù)卻越來越難完成。在這種情況下,要避免“針尖遇到麥芒”而針鋒相對的現(xiàn)象,這樣