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，調(diào)整績效考評體系，將人的成長與事的創(chuàng)新掛鉤納入考核，加大精益創(chuàng)新考評比重，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。他們通過完善激勵機制，從創(chuàng)新源提出數(shù)量、改善
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公司引入創(chuàng)客精神，增強精益改善的廣度、深度和結(jié)合度，構(gòu)建了層次清晰、無縫銜接的全員精益模式；江蘇省煙草公司通過事的改善、法的運用、人的參與，以供
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點兒皮，不是什么大不了的事。細皮溝的災情最重，我放心不下。”甘明操不聽衛(wèi)生室醫(yī)生勸阻，一步一瘸地跨上摩托車，啟動引擎，又向災區(qū)疾馳
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，匯聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動力。
繪藍圖 定方向
“不貪一時之功，不圖一時之名，多做打基礎(chǔ)、利長遠、惠民生的
事，決不搞勞民傷財?shù)摹蜗蠊こ?/div>
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的，其實卻是一個膨脹的樣兒。一個人也罷，幾個人也行，一群人也好，反正自己心里的譜兒已經(jīng)展開了——鎖定了一般，任由什么人和事也拉不回去一般
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自己找事兒的事了，這是必須的義務(wù)和責任。誰又能逃得脫呢？為人子女，學學反哺，這是本能，也是必須去做的給兒孫們留下念想的事實
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，增強云南煙葉市場競爭力和影響力?！?
多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫。2019年1月21日，云南省局（公司
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審計結(jié)果，逐項明確整改要求，將整改方案、整改措施及整改行為痕跡化，形成審計整改標準化臺賬，做到整改“一事一檔、一項一卷”。每年持續(xù)開展整改情況
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模式，將客戶經(jīng)理的定期走訪客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)格管理員參與監(jiān)控市場，將客戶服務(wù)投訴的事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A警、事中監(jiān)控，將營銷服務(wù)流程標準的單線執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)格內(nèi)管理人員
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種植為主，豐富了雪茄原料的配伍。萬事俱備只欠東風，距離制造100%國產(chǎn)原料高端雪茄的夢想已經(jīng)越來越近了。
讓100%國產(chǎn)原料雪茄香飄神州
所有的偉大都源于一個勇敢
