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;這也是商家把握市場(chǎng)消費(fèi)心理的一種方向，而顧客對(duì)于商品重量的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于價(jià)格，店家可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)用兩種價(jià)格做錯(cuò)覺(jué)對(duì)比，顧客隨意選擇都是店主的贏利
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目標(biāo)、提升員工素質(zhì)和推進(jìn)重點(diǎn)工作的重要意義；二是要準(zhǔn)確把握好“教育”和“實(shí)踐”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決“是什么、為什么”的問(wèn)題和“干什么、怎么干”的問(wèn)題；三是要
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，牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。二是要從制度建設(shè)入手，以現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)，全面提高安全管理規(guī)范化水平。要以“6S管理”為抓手，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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基礎(chǔ)，完善措施，狠抓落實(shí)，科學(xué)把握“黃金葉”品牌產(chǎn)銷(xiāo)進(jìn)度和投放節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)新的更大突破；高度重視并切實(shí)做好煙葉工作，
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?！皣?guó)家利益至上 、消費(fèi)者利益至上”，看似簡(jiǎn)單的一句話，其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵卻是十分深邃的。如何理解和把握“兩個(gè)至上”是我們作為煙草行業(yè)每一位職工都應(yīng)該思考的問(wèn)題。一是要把“兩個(gè)
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結(jié)構(gòu)、提升盈利水平就要善于把握鄉(xiāng)村市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售特點(diǎn)并抓住周?chē)磺心軌蝾A(yù)見(jiàn)的卷煙銷(xiāo)售商機(jī)，只有這樣才能在一定程度上提高卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和盈利水平。
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，把握關(guān)鍵契機(jī)，抓住難得機(jī)遇，讓卷煙生產(chǎn)盡快達(dá)到30萬(wàn)箱計(jì)劃目標(biāo)。按照集團(tuán)制定的“28718”發(fā)展目標(biāo)，工廠的“8418” （即單箱稅利
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滿意度都是一線營(yíng)銷(xiāo)員重要的工作，當(dāng)前市場(chǎng)情況都各有所不同，有的城區(qū)，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，但無(wú)論如何做好客戶工作，提高分析市場(chǎng)、把握
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供貨流程，提高把握市場(chǎng)需求能力，以市場(chǎng)、客戶與消費(fèi)需求為導(dǎo)向，對(duì)市場(chǎng)有需求、客戶有需要的高檔卷煙要加強(qiáng)工商深度協(xié)同，加大購(gòu)進(jìn)力度，
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煙草在線據(jù)《海峽煙草》報(bào)道 對(duì)于眾多零售客戶而言，銷(xiāo)售高檔煙的利潤(rùn)很可觀，賣(mài)好高檔煙就意味著把握住了豐厚的利潤(rùn)源。因此，許多零售客戶在經(jīng)營(yíng)中不斷摸索
