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數(shù)據(jù)庫，識別消費(fèi)偏好，開展個性化營銷和服務(wù)活動。為會員提供獨(dú)家的優(yōu)惠、優(yōu)先服務(wù)權(quán)，與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展品牌培育專屬活動等，增加會員的忠誠度和歸屬感
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消費(fèi)的主要驅(qū)動力，也是彰顯品牌價值，提升品牌知名度的核心渠道。錨定商務(wù)市場，做好品牌培育工作，才能推動中式卷煙做大做強(qiáng)。在行業(yè)發(fā)展新周期
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、多形式開展品牌培育，推動品牌高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過五年的探索實(shí)踐，重慶中煙的戰(zhàn)略定位越來越清晰，發(fā)展特色越來越鮮明。服務(wù)品牌謀求共贏——打造“渝來渝好”服務(wù)品牌
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的資源配置模式，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級；集聚品牌培育合力，全力提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。四要多措并舉拓空間。加強(qiáng)政策銜接和市場研判，加大市場深耕力度
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類型城市、不同業(yè)態(tài)終端、不同消費(fèi)商圈都需要進(jìn)行有針對性的貨源投放、品牌培育、終端營銷、消費(fèi)引導(dǎo)等工作來進(jìn)行支撐，特別是一類煙規(guī)格。你很難想象一款一類高端卷煙從研發(fā)到投入市場耗費(fèi)了大量的人
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需求的變化，在政策的幫助內(nèi)及時調(diào)整經(jīng)營策略以滿足新的需求。注重品牌培育的理念，通過提升店鋪的品牌形象來吸引更多顧客。強(qiáng)調(diào)長期發(fā)展的理念，不追求短期的利益最大化
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重慶中煙系牢“品牌合作”這條堅(jiān)實(shí)紐帶，鼓勵雙方積極培育市場，形成品牌培育合力?；趯Ψ绞袌鎏攸c(diǎn)，合作開發(fā)專屬定制產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌地域親和力
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，助力“生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化”；廣西區(qū)局（公司），依托一體化平臺，“品牌培育
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能夠?qū)崿F(xiàn)落地銷售，錯失了在本地區(qū)進(jìn)行品牌培育的最好機(jī)會。要想讓那些產(chǎn)品質(zhì)量好、口碑好、價格好的品牌真正賣給消費(fèi)者手中，讓消費(fèi)者用自己的錢包去投票才是品牌長遠(yuǎn)發(fā)展和培育的最佳
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市場營銷中心著眼品牌培育體系建設(shè)，啟動多維度品牌監(jiān)控指數(shù)研究項(xiàng)目，將多年來面向消費(fèi)者調(diào)研獲取的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，建立適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，
