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煙工作概括為三個(gè)階段，這三個(gè)階段分別用紅綠黃燈來(lái)比喻，這樣比較容易大家的理解與認(rèn)識(shí)。
控?zé)熤械摹凹t燈”
眾所周知，在交通規(guī)則中紅燈代表著停的意思
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。健全的信息發(fā)布渠道，打通了工廠與離退休、退養(yǎng)人員與工廠的信息交流的“盲區(qū)”，促進(jìn)了相互理解，保持了工廠穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
扶貧助學(xué)，款款
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，理解、尊重“上帝”。在日常經(jīng)營(yíng)中，有的顧客進(jìn)店買(mǎi)煙酒，常說(shuō)的一句話(huà)：我買(mǎi)煙酒送禮，能保證是真貨嗎？ 每聽(tīng)到這樣的話(huà)
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感覺(jué)到實(shí)惠，贏得顧客的歡心。十多年我就是這么“任性”，深受顧客理解、歡迎，生意做得非常不錯(cuò)。
周蕓萍：我自己本來(lái)也是一個(gè)比較任性的人
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背，對(duì)“二十個(gè)嚴(yán)禁”所列的內(nèi)容了然于心，加深對(duì)“二十個(gè)嚴(yán)禁”的理解和認(rèn)知程度，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，確?！岸畟€(gè)嚴(yán)禁”在廣大基層干部職工中真正入腦、入心
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、理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的企業(yè)文化宣貫與執(zhí)行。是謂企業(yè)組織強(qiáng)大的組織文化有效帶動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人思維空間的成長(zhǎng)與突破。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系中的角色扮演
建設(shè)強(qiáng)大的組織文化
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的迫切要求，對(duì)推進(jìn)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。
2、對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的理解
通過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐，并結(jié)合理論分析，筆者認(rèn)為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)應(yīng)該是
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保守，觀念有點(diǎn)落后。對(duì)于新生事物的接受和理解要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，就拿公共場(chǎng)所禁煙工作來(lái)說(shuō)，特別不能忽視這個(gè)群體，也要尊重他們的意見(jiàn)。
2014年
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找到最適合TA的風(fēng)格。
3、基于人群畫(huà)像，你將更有目的性的規(guī)劃內(nèi)容主題。你的受眾關(guān)心什么，往往是個(gè)多維的復(fù)雜問(wèn)題，抽象的人群畫(huà)像讓你更清晰的理解受眾的核心
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志趣相投，得要在了解的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)才行。我想哪個(gè)零售店主也沒(méi)辦法做到把消費(fèi)者都了解一遍。不過(guò)，我認(rèn)為這句話(huà)換個(gè)方式理解可能更好操作：要把對(duì)待上帝一樣的尊重給
