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能把“所看”、“所學(xué)”轉(zhuǎn)化為“所想”，并落實于“所為”，從而以高標準、重執(zhí)行來衡量中國煙草一體服務(wù)品牌的建設(shè)質(zhì)量，推動行業(yè)上下對服務(wù)品牌一體化建設(shè)的認知從
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大多都是重業(yè)務(wù)，輕其它，他們都是兼職完成新聞稿的撰寫工作，而這樣兼職的任務(wù)卻沒有體現(xiàn)到他們工資收入中，偶有的少量稿費也不足以提升通訊員對寫作
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部署、不出紕漏，既抓西瓜又撿芝麻；二是輕與重的關(guān)系。要分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尋求重點突破，避免眉毛胡子一把抓；
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一、新形勢下做好行業(yè)基建審計的現(xiàn)實意義
基建工程作為“三重一大”的重要組成部門，歷來被高度重視。尤其是對于我們特殊體制機制的煙草行業(yè)來說，向來以“嚴格規(guī)范”著稱
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。每一次考評回來，眼哥總會來一個即興演講：某某選手的個人技術(shù)能力極強，但是在故障排除過程中略顯系統(tǒng)性不強，重結(jié)構(gòu)而忽視了相互關(guān)聯(lián)，可惜
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;才能保證行業(yè)謀劃“三大課題”的質(zhì)量與效率，才能保證行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
同時，優(yōu)化人力資源隊伍效率，對提升煙草行業(yè)的形象，具有十分重要的作用
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，力求用數(shù)字和數(shù)據(jù)來體現(xiàn)精益管理的成效。
一是要通過成本核算對標來量出精益管理的成效。成本核算對標是精益管理成效的最有力的證明。我們要抓住成本費用核算這一重點，以“三項費用對標”為
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;檢查方式單一，為檢查而檢查，日常市場檢查缺乏針對性，檢查要達到的目的不夠明確，重形式輕實效，未能較好的解決市場存在的問題
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體系，二是資源提供上，確保推進中持續(xù)獲得所需的人力、財力、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施等的支持。三是決策科學(xué)，加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)及時解決推進中的重難點問題。
2、目標引領(lǐng)、制度保障的原則
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爸爸說，現(xiàn)在孩子變了，以前讓他去買東西他顯得很自閉，總是使喚不動，說得重了才慢吞吞的、極不情愿的出去買。現(xiàn)在好了，總是主動問家里需要
