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;局（分公司）植保技術(shù)委員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。參會(huì)人員圍繞“今年怎么看、明年怎么辦”，深入交流探討了今年植保技術(shù)工作取得的亮點(diǎn)、成效及存在問(wèn)題，對(duì)
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為全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，明確機(jī)關(guān)黨建工作誰(shuí)來(lái)抓、抓什么、怎么抓，壓緊壓實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任，山東省煙草專賣局（公司）
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嗎？不，店主們雖然日夜辛勞，但其實(shí)大部分人只能解決溫飽；更慘的是，有一部分人還進(jìn)到假貨甚至給錢不發(fā)貨。那
怎么回事？因?yàn)樾抡?/div>
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需要什么就種什么，需要怎么種就怎么種，并通過(guò)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、施肥、適時(shí)封頂、適時(shí)采烤等技術(shù)措施，著力培養(yǎng)中棵煙，生產(chǎn)出“黃、亮、軟”的優(yōu)質(zhì)煙葉
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;副經(jīng)理余偉陪同指導(dǎo)。
雷強(qiáng)從兩個(gè)方面對(duì)攀枝花煙葉質(zhì)量進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，一是怎么看，通過(guò)對(duì)近三年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從煙葉外觀質(zhì)量、煙葉感官質(zhì)量、煙葉化學(xué)成分三個(gè)
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，胡必勝局長(zhǎng)（經(jīng)理）分別從市場(chǎng)化取向改革的內(nèi)容和目的；客戶經(jīng)理工作要怎么改、怎么做；市場(chǎng)化取向改革取得的成效及存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了
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什么、怎么學(xué)、怎么做”等問(wèn)題。
對(duì)今后的學(xué)習(xí)教育，督查組提出了相關(guān)要求：領(lǐng)導(dǎo)干部要一如既往地作好表率，創(chuàng)新方式上好黨課，抓好專題學(xué)習(xí)討論
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，解決好“監(jiān)督什么的問(wèn)題”。二是深入落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，要突出工作重點(diǎn)，解決好“怎么監(jiān)督”的問(wèn)題。三是深入落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，要嚴(yán)格責(zé)任追究，
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，構(gòu)建了一套科學(xué)的專賣市場(chǎng)分類管理及評(píng)價(jià)考核體系，進(jìn)一步明確了目標(biāo)、厘清了責(zé)任、改善了路徑、優(yōu)化了考評(píng)，解決了專賣管理“做什么、誰(shuí)來(lái)做、怎么做、考什么、怎么考
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財(cái)務(wù)管理部主任及資產(chǎn)管理員、財(cái)務(wù)科全體人員對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么，工作制度及流程怎么要求怎么學(xué)”的原則，結(jié)合資產(chǎn)管理工作實(shí)際
