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平戰(zhàn)結(jié)合、賽練一體；實(shí)操考試涉及日常維保重難點(diǎn)，重在鍛煉維修工精準(zhǔn)、高效、規(guī)范的作業(yè)流程；答辯環(huán)節(jié)圍繞設(shè)備維保管理、維修專業(yè)知識等，重在檢驗(yàn)維修
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控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸，
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‘田間課堂’是煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)第一課，后期陸續(xù)還會(huì)召開大田管理、煙葉烘烤、分級保管等課程，中途遇到實(shí)際需求，還會(huì)臨時(shí)增加課程內(nèi)容，確保學(xué)員們學(xué)好、用好
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杜弊清源，開展定期檢查。按照屬地管理原則，定期對轄區(qū)內(nèi)廢棄煙草專賣品管理情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核查廢棄煙草專賣品管理報(bào)表、保管交接臺賬、在庫實(shí)物數(shù)量、處置記錄及
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責(zé)任部門和改進(jìn)時(shí)限，定期開展檢查銷號，確保管理診斷取得實(shí)效。四是加強(qiáng)企管隊(duì)伍建設(shè)。圍繞營銷、專賣、物流主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)企管人才培養(yǎng)和儲備，
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過程物耗指標(biāo)管控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸
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資產(chǎn)采購、調(diào)配、保管、臺賬等管理，做到日常工作留痕，完善資產(chǎn)管理長效機(jī)制，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作再上新臺階。
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、保管等方面的流程和規(guī)章進(jìn)行修訂，建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)案卷檔案管理規(guī)范。
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、調(diào)配、保管、臺賬等管理，做到日常工作“留痕”，完善資產(chǎn)管理長效機(jī)制，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作再上新臺階。
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”、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及24小時(shí)值班制度，并針對車輛交通、物資保管、人身安全及惡劣天氣等方面風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急處置方案，配齊應(yīng)急物資裝備，組織開展應(yīng)急演練
