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個(gè)部分，對(duì)現(xiàn)代終端怎么選擇、怎么建設(shè)、怎么應(yīng)用、怎么管理、怎么評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)現(xiàn)代終端如何發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等6大功
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注重部門聯(lián)席、統(tǒng)籌安排部署，在長(zhǎng)效機(jī)制完善上實(shí)現(xiàn)新突破；三是強(qiáng)化情報(bào)來(lái)源、注重信息采集，在分析情報(bào)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破；四是拓展宣傳領(lǐng)域、積極
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抽取。進(jìn)一步了解年度現(xiàn)代終端建設(shè)情況，并突出檢查驗(yàn)收五個(gè)項(xiàng)目：形象展示20分、品牌培育40分、宣傳促銷10分、信息采集20分、消費(fèi)跟蹤10分。
通過(guò)這次全面自查
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，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)跟蹤和信息采集，以營(yíng)銷體驗(yàn)帶動(dòng)終端價(jià)值，實(shí)現(xiàn)卷煙陳列到主動(dòng)推薦，再到信息反饋的良性循環(huán)。
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、市場(chǎng)信息采集、高價(jià)煙管理、品牌培育管理等制度的修訂和建立工作。
二是集中研討，探求路徑。組織開(kāi)展全區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)建QC小組集中研討活動(dòng)，圍繞營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究
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培育、電子結(jié)算、明碼標(biāo)價(jià)、店容店貌等情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)客戶評(píng)價(jià)更科學(xué)、流程更透明、結(jié)果更公平。??
規(guī)范信息采集。選好樣本客戶，規(guī)范使用表格，逐一
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，充分發(fā)揮零售終端“品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤”四大功能。
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完成。二是要繼續(xù)做好市場(chǎng)信息采集工作，更加關(guān)注動(dòng)銷比、存銷比、流向、趨勢(shì)等方面，提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為市公司把握市場(chǎng)真實(shí)情況提供數(shù)據(jù)支持。三是要繼續(xù)做好貨源組織
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，卷煙陳列要有固定的柜臺(tái)，并要有一定的宣傳面積來(lái)粘貼煙草海報(bào)；三是選點(diǎn)層次化，選擇終端客戶大、中、小客戶都要考慮到，更利于煙草對(duì)終端建設(shè)信息
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，完善信息采集機(jī)制，提高市場(chǎng)信息收集及應(yīng)用的質(zhì)量。
樊劍峰強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局調(diào)研組提出的意見(jiàn)和建議，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路
