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、對(duì)絕收的煙田由省煙草公司每畝補(bǔ)貼600元等不折不扣地落到實(shí)處，用政策溫暖煙農(nóng)的心。
二是公平收購(gòu)讓煙農(nóng)放心。公開(kāi)收購(gòu)價(jià)格和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，貫徹烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)
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，財(cái)大氣粗，儲(chǔ)戶弱小如粟，造就了社會(huì)公平、公正的失衡。
我們?yōu)楹尉筒荒苡赂业爻姓J(rèn)錯(cuò)誤，糾正失誤，真正地把服務(wù)承諾踐于行動(dòng)之中，
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，公平公正
客戶經(jīng)理通過(guò)飛信、電話、實(shí)地拜訪等形式將每周供貨信息及時(shí)傳遞給客戶，讓客戶了解貨源供應(yīng)政策和卷煙投放方法，并參與監(jiān)督貨源分配過(guò)程，實(shí)現(xiàn)
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所提升，但距國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。在收購(gòu)中要常懷公平、公證之心，用公平、公證的收購(gòu)方法來(lái)平衡煙農(nóng)的心，堅(jiān)決杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”、“三混一大”現(xiàn)象的發(fā)生
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現(xiàn)狀和紅塔集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，工商協(xié)同，重新上市銷售玉溪（硬莊園16支）。為確保上市銷售點(diǎn)選取的公平、公正、公開(kāi)，西雙版納州
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”的均等思想，樹(shù)立投入與產(chǎn)出協(xié)調(diào)發(fā)展意識(shí)；三是破除“身份有別、待遇不同”的陳舊觀念，樹(shù)立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；四是破除“改革就是漲工資
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專賣(mài)管理崗位的專屬色彩；“規(guī)范”是靈魂和核心；“秉公、公開(kāi)、真情、陽(yáng)光、文明、廉潔”是具體的表現(xiàn)形式，是充分體現(xiàn)煙草專賣(mài)執(zhí)法公平、公正、執(zhí)法為民的根基。大理州
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局專賣(mài)處和省工商局經(jīng)檢總隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局、個(gè)私監(jiān)管處、消保處、法規(guī)處，各市州工商局分管公平交易工作的副局長(zhǎng)、公平交易分局局長(zhǎng)、經(jīng)檢支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)，各市州煙草專賣(mài)局主管專賣(mài)工作
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的制訂應(yīng)該做到“公平、公正、公開(kāi)”，在制訂考評(píng)指標(biāo)時(shí)，除了公布任務(wù)指標(biāo)，還要將任務(wù)如何形成，是以哪個(gè)時(shí)間段為參數(shù)，告知相應(yīng)責(zé)任人
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，以“共建、共生、共贏”為核心，緊緊圍繞“真情服務(wù)、利益服務(wù)、高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、微笑服務(wù)”等內(nèi)容，突出抓好服務(wù)主體、服務(wù)過(guò)程和服務(wù)對(duì)象三個(gè)
