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，為安踏貢獻(xiàn)總收入的近五成，利潤(rùn)占比則更高，成為安踏重要的增長(zhǎng)引擎。收購(gòu)是件高風(fēng)險(xiǎn)的事，安踏對(duì)斐樂(lè)的成功改造，成了行業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的典范。重塑
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“三色六朵云”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式，助推農(nóng)村卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新成效?！包h建紅”引領(lǐng)，樹(shù)立新典范“余經(jīng)理，自從您指導(dǎo)我建了黨員紅色先鋒站，我這兒就成了這條
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為中心的發(fā)展。服務(wù)煙農(nóng)、共享發(fā)展，收獲幸福、共同成長(zhǎng)，鄉(xiāng)村婦女與煙葉加工的“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”，堪稱高質(zhì)量就業(yè)的典范。以一片片煙葉為紐帶，安徽中煙正與
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，全力探索踐行“我與客戶共成長(zhǎng)”，創(chuàng)新形成“三色六朵云”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式，助推農(nóng)村終端客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新成效?！包h建紅”引領(lǐng)??樹(shù)立新典范“自從做了黨員紅色先鋒站
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;提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力、渠道推動(dòng)力、隊(duì)伍促動(dòng)力；借助“百店萬(wàn)人”消費(fèi)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)工程、工商零共商共議模式等，打造共育品牌典范；建立“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”，
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;甚少看到品牌營(yíng)銷的大動(dòng)作。對(duì)于一直頂著“創(chuàng)新典范”光環(huán)的黃鶴樓品牌來(lái)說(shuō)，多少讓人覺(jué)得有些不適應(yīng)。在信息爆炸、更迭快速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，再經(jīng)典的賣點(diǎn)也需要針對(duì)消費(fèi)者不斷說(shuō)、反復(fù)說(shuō)
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）。帝國(guó)公司是通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的典范，該公司的創(chuàng)建便源于合并。20世紀(jì)初，為了對(duì)抗美國(guó)煙草公司對(duì)英國(guó)市場(chǎng)的威脅，英國(guó)13家最大的煙草公司達(dá)成
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”，展示在深厚的歷史人文積淀上，中國(guó)雪茄四家公司共同探索中國(guó)雪茄的發(fā)展之道，形成了獨(dú)特的雪茄風(fēng)格，樹(shù)立了中國(guó)雪茄的典范與標(biāo)準(zhǔn)，成為世界精品雪茄
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厚積薄發(fā)的典范。帶著對(duì)王冠雪茄的這些基本認(rèn)知，我們抵達(dá)了工坊。濃郁香甜的醇正茄香。初進(jìn)工坊大門，最先感受到的，是濃郁而層次豐富的醇正茄葉香氣，這些空氣
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/分鐘細(xì)支濾棒成型機(jī)成功研制，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)中高速細(xì)支纖維濾棒成型設(shè)備的空白；滾筒氣流式烘絲機(jī)引發(fā)眾多卷煙企業(yè)關(guān)注，被譽(yù)為集成創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合的典范之作
