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進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效性。
近年來(lái)，按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針
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等措施，監(jiān)督、督促管理人員對(duì)許可證監(jiān)管的及時(shí)性和規(guī)范性。
四是停業(yè)整頓制度化。按照有關(guān)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理的規(guī)章制度，制定了《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證停業(yè)整頓管理規(guī)定
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活動(dòng)，通過(guò)抓機(jī)制、抓項(xiàng)目、抓實(shí)效，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化?！? 會(huì)議還對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)、規(guī)范、廉政、安全、穩(wěn)定等工作進(jìn)行了安排部署?！? 濟(jì)寧市
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局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督預(yù)警處理工作準(zhǔn)則》，對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)抽取、異常預(yù)警提示進(jìn)行篩選、分析、調(diào)查處理形成常態(tài)化、制度化。做好對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事前預(yù)防、事中檢查、事后考核的規(guī)范格局
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的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；三是嚴(yán)格落實(shí)解決措施制度化、規(guī)范化，建立健全規(guī)章制度，完善企業(yè)內(nèi)部控制，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)作；四是對(duì)全面
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，實(shí)現(xiàn)全員參與、全員認(rèn)知、全員認(rèn)同，使“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、公司“忠愛(ài)”文化理念“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”；二是企業(yè)文化宣貫工作常態(tài)化、制度化
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;進(jìn)行深層次的分析，查找問(wèn)題發(fā)生的原因，由各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)未完成整改的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化和程序化。
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制度真正內(nèi)化于心，執(zhí)行到位，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目工作的制度化、程序化、規(guī)范化?！? 二是責(zé)任落實(shí)到位。通過(guò)認(rèn)真梳理項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和相關(guān)
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，多措并舉，促進(jìn)銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)品牌培育全面上水平。
一是建立健全品牌科學(xué)評(píng)價(jià)體系。通過(guò)信息化、模式化、制度化手段，對(duì)深圳市
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規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持和完善“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量，使辦事公開(kāi)民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
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