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，激發(fā)營銷隊伍的活力。打通人才晉升渠道，鼓勵年輕有為、有激情有干勁的高素質(zhì)人員到營銷崗位上來，形成個人能力、業(yè)績、收入與晉升相匹配的有效激勵機制，
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，要注重人崗匹配、堅持明責(zé)授權(quán)、鼓勵探索實踐；管好人是保障，要按程序辦事、按規(guī)矩辦事、按黨紀(jì)辦事。
會上，國家局煙草經(jīng)濟(jì)信息中心主任胡新華作工
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經(jīng)營能力較大，訂購銷售數(shù)量與之不匹配的卷煙經(jīng)營戶，采取有效措施，同時緊盯暢銷、緊俏品牌的銷售動態(tài)，防止卷煙非法流入，切實做到斬源
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;努力實現(xiàn)終端與商品的有效匹配。
三是提升基礎(chǔ)管理水平。積極開展市場調(diào)研，劃分走訪調(diào)研小組，認(rèn)真分析調(diào)研樣本，深入終端客戶進(jìn)行走訪調(diào)研，對商品動銷
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整個卷煙制造過程，審視圍繞實現(xiàn)整個卷煙生產(chǎn)的資源配置有效，審視制造鏈的價值流匹配，將工廠的人、財、物資源高效均衡配置到制造鏈中的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去
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。新官上任三把火，新來媳婦三天香。只有三分鐘熱度，熱情一過濤聲依舊。責(zé)任上缺擔(dān)當(dāng)。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)不匹配。思想不集中，心思不在事業(yè)上，對行業(yè)發(fā)展面臨的三
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直接和間接形式的煙草廣告，針對所有人口進(jìn)行干預(yù)措施，努力創(chuàng)造100%的無煙環(huán)境等。
戒煙小竅門
竅門1、不要攜帶煙草及其匹配物，將它放到不易取到的地方
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供應(yīng)品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、節(jié)奏與零售戶經(jīng)營能力相匹配，確保卷煙落地、入網(wǎng)、落戶銷售。要轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的思想觀念，在實際工作當(dāng)中，有個別同志出于完成銷量任務(wù)的考慮
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市場需求為導(dǎo)向，主動對接工業(yè)企業(yè)，不斷提高煙葉生產(chǎn)與卷煙品牌需求的融合度和匹配率；大力推廣膜下小苗移栽、滴灌抗旱技術(shù)和蚜繭蜂防治技術(shù)，以先進(jìn)實用技術(shù)
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，安排合適人員承擔(dān)各環(huán)節(jié)工作。做到人才與崗位的合理匹配，并明確“責(zé)”與“權(quán)”，解決崗位間推諉現(xiàn)象。要突出流程的可操作性和實用性。在設(shè)置流程時，要根據(jù)
