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隊伍轉(zhuǎn)型。
一是把握重點，完善培訓(xùn)方案。根據(jù)營銷隊伍轉(zhuǎn)型工作的有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前市場化取向改革的重點工作安排，修改完善本年度教育培訓(xùn)工作實施方案
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更深入地認識世界和人的本質(zhì)，對重建行業(yè)道德、職業(yè)道德、公民道德，重樹職業(yè)精神，重塑我們的生活習(xí)慣，重建我們的價值取向有很大的幫助。”“生命
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充分展示了全州營銷人員的良好風(fēng)貌，為全州營銷隊伍營造了奮發(fā)有為、真情奉獻的良好氛圍。
五是改版優(yōu)化服務(wù)手冊。新版手冊結(jié)合市場化取向改革設(shè)置了客戶分檔信息，以及新版
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落實烤煙種植面積11.46萬畝，收購煙葉33.67萬擔(dān)，實現(xiàn)收購產(chǎn)值4.87億元，實現(xiàn)煙農(nóng)戶均收入達24650元。堅持推進市場化取向改革，著力轉(zhuǎn)變
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;突出重點、突破盲區(qū)，著力深化專賣目標(biāo)管理體系，為營銷服務(wù)保駕護航?！? 三問服務(wù)是否用心。全面領(lǐng)會市場化取向改革的精神實質(zhì)，以尊重客戶意愿、滿足市場需求為
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積極探索實施市場化取向改革，并取得了一定成效，為下一步深入推進奠定了較好基礎(chǔ)；五是零售終端建設(shè)初見成效，探索開展了直營店建設(shè)；六是
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;切實維護客戶的卷煙經(jīng)營利益。
四是關(guān)注基礎(chǔ)工作落實。了解市場信息采集、現(xiàn)代終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算等基礎(chǔ)工作的開展和落實情況，結(jié)合市場化取向改革，探討下一步卷煙銷售
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建議：一是加大市場化取向改革和統(tǒng)一營銷平臺推進力度；二是加大貨源投放和品牌培育的科學(xué)性和合理性。
普洱市局（公司）相關(guān)負責(zé)人表示
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;加強對卷煙經(jīng)營戶的宣傳引導(dǎo)，幫助卷煙經(jīng)營戶正確理解市場化取向改革和開展專項行動的意義。同時，還要加大“12313”投訴舉報電話的宣傳力度，鼓勵舉報違法販銷行
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，銷量下降也在情理之中。
（五）市場化取向改革有效制止了真煙非法流動。當(dāng)前，行業(yè)正在部分省份試點卷煙營銷市場化取向改革。各地?zé)煵莶块T也積極調(diào)整卷煙
