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嚴格，深圳《控?zé)煑l例》將電子煙納入管轄范圍，禁止發(fā)布或變相發(fā)布電子煙廣告。因此，品牌商無法主動去做營銷推廣，線下高密度專賣店則是唯一品牌露出的途徑
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，為打造食品級加工安全體系提供了技術(shù)裝備基礎(chǔ)保障?！ 笆濉逼陂g，云南復(fù)烤自主創(chuàng)新能力充分顯現(xiàn)，自主研發(fā)的閉式五面篩、裝箱密度控制技術(shù)、成品下線零夾抱、靜電除雜技
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，改善煙葉鉀氯比；在合理密植上下了真功夫，煙葉移栽整體密度提高100～200株/畝；推廣小苗膜下移栽技術(shù)27.4萬畝，適當提前
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很難找，我們對工人要求很高，包括工作密度，要求工作間隔在兩三米以上，吃飯都是各回各家吃。”
走進普洱市鎮(zhèn)沅、景谷、墨江等烤煙生產(chǎn)大縣
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;延后在庫成品片煙抽檢、復(fù)檢及調(diào)運工作，重點抓好成品片煙保管；武夷煙葉公司迎難而上克服倉儲保管壓力大、加工模塊原料不齊、作業(yè)人員密度大等問題，2月17日開始
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生育期、留葉數(shù)、種植密度、畝產(chǎn)量等關(guān)鍵技術(shù)指標要求，工商合力抓好種植品種、培育高莖壯苗、測土配方施肥、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采烤等煙草GAP管理關(guān)鍵技術(shù)的落實，提高特色煙葉
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遠近劃分，而忽視了零售客戶密度，小戶占比，客戶經(jīng)理為這些小戶花費的時間太多，造成跑市場的現(xiàn)象；二是加大客戶經(jīng)理服務(wù)小戶的考核
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，這樣不僅增進了我與顧客間的親密度，還能近距離了解廣大顧客的需求和心聲。
別看小小收銀臺是塊方寸之地，一個美觀的收銀臺不僅會帶給顧客賞心悅目的美好購物
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成效上面，缺乏效果的工作改進都是無意義和失敗的。盲目的追求體系建設(shè)工作的高強度和高密度改進，脫離了財務(wù)管理工作的實際情況，勢必造成理論與實際的脫節(jié)
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;相關(guān)系數(shù)密度大，內(nèi)容豐富，變化快，如果零售戶不及時把有關(guān)商品信息告知顧客，不及時經(jīng)營促銷活動傳遞給消費者，他們就無法及時獲知信息
