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;培育的品牌才有強(qiáng)大生命力，才具有較大的吸引力。否則，品牌培育就有一定的局限性，會(huì)產(chǎn)生一定的滯后性。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，
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有的放矢、游刃有余。二是在拜訪內(nèi)容上要從同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。差異化服務(wù)，不僅僅局限于貨源分配的差異化，面對(duì)形態(tài)各異的零售客戶，強(qiáng)化客戶期望管理
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的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，即使在改革開(kāi)放的大潮中，平均主義也未能消失。它的存在既是因?yàn)闊煵菟哂袊?guó)有企業(yè)性質(zhì)和體制的局限性，又是企業(yè)內(nèi)部既得利益群體對(duì)其自身利益的保護(hù)
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，由于其自身素質(zhì)的局限性，也不能放任不管。煙草人每個(gè)都應(yīng)撥開(kāi)這一葉，內(nèi)心真正看清：合作社社員本身就是煙農(nóng)、合作社是煙草種植人的“港人治港”、煙草
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萬(wàn)萬(wàn)不可的。質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，最終吃虧的只是零售戶自己。所以零售戶不能只局限于眼前利益，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)考慮，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口實(shí)際就等于在贏得消費(fèi)者信賴，
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，好的也只是關(guān)注本部門的工作，對(duì)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來(lái)很大的局限性。加強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育，加強(qiáng)全局性工作的宣傳刻不容緩
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;中低檔煙就是連本帶利都值不了這個(gè)錢。但是，消費(fèi)高檔卷煙的畢竟只是小眾群體，顧客有一定局限性，加之現(xiàn)在辦公場(chǎng)所都不許抽煙，你就是送禮給人家都沒(méi)地方
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中的有害物質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新雖為一件產(chǎn)品的底氣，但它依然存在一些局限性。譬如說(shuō)，所謂技術(shù)突破，它本身只是針對(duì)于某一件產(chǎn)品它帶來(lái)的“好處”或者減少的“壞處
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信息。然而，消費(fèi)數(shù)據(jù)的分析必須建立在大規(guī)模數(shù)據(jù)容量數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，小規(guī)模的數(shù)據(jù)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間性、局限性等限制，很難發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)律。目前，煙草商業(yè)企業(yè)
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，彈出顯示零售戶或卷煙品種的信息窗口，方便快捷，便于管理人員隨時(shí)了解銷售的情況。6、對(duì)優(yōu)化線路的局部手工調(diào)整功能：任何優(yōu)化系統(tǒng)都有其局限性，
