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;查漏補缺，確保2014年各項目標(biāo)圓滿完成。并對專賣人員的工作行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位。
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齊全，育苗工作人員認(rèn)真裝盤、壓穴、運盤入池、蓋膜、蓋防蟲網(wǎng)、蓋遮陽網(wǎng)，整個工作流程嚴(yán)格按照“規(guī)范化操作、流水線作業(yè)”進(jìn)行操作，并且每個育苗點至少有一名煙站職工
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的中層干部做好工作交接手續(xù)盡快進(jìn)入角色，熟悉本崗位工作；二是各部門抓緊時間梳理各崗位職責(zé)及工作流程；三是各部門緊緊圍繞縣局2014年工作目標(biāo)，將
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一是注意程序的合法性。再次強(qiáng)調(diào)了檢查證的隨身攜帶以及檢查前的“亮證”，要求檢查人員嚴(yán)格按照工作流程開展市場檢查工作。
二是注意證據(jù)有效性。在證據(jù)搜集工作當(dāng)中尤其要注意相關(guān)法律文書的在場
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二是完善制度，規(guī)范運作。梳理業(yè)務(wù)工作流程，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論研究決定制度；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、述職述廉制度
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，加強(qiáng)零售客戶品牌知識、銷售技巧、卷煙陳列、價格管理和明碼標(biāo)價的指導(dǎo)，維護(hù)卷煙市場良性競爭。
四是工作流程規(guī)范化。根據(jù)《客戶經(jīng)理服務(wù)流程》認(rèn)真開展拜訪服務(wù)
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基礎(chǔ)。二要規(guī)范經(jīng)營。牢固樹立規(guī)范意識，嚴(yán)格執(zhí)行“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”管理規(guī)定，加強(qiáng)對宣傳促銷、貨源投放、協(xié)商定量等重點業(yè)務(wù)和工作流程的管理，實時跟蹤監(jiān)控
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》、《企業(yè)文化手冊》、《廉政文化手冊》、《應(yīng)知應(yīng)會》等資料。授課講師均由市局（公司）各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，除介紹該部門主要職能和工作流程外，結(jié)合自身
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;強(qiáng)化組織保障、細(xì)化工作方案、明確專人負(fù)責(zé)、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格檢查考核等措施，保證了項目工作的順利開展，項目實施工作得到川渝中煙技術(shù)專家的支持。
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貨源，做好任務(wù)指標(biāo)的分解落實，明確工作責(zé)任，部署工作流程，提高服務(wù)水平，全力以赴做好卷煙銷售工作，確保實現(xiàn)卷煙銷售
