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?煙草商業(yè)部門(mén)和煙草零售商要認(rèn)真面對(duì),積極思考,互相配合。煙草商業(yè)部門(mén)要積極提供有效的貨源,盡力滿足客戶的要求,構(gòu)建滿意和諧煙草
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服務(wù)人員以“假如我是零售客戶”為主題,站在零售客戶的角度換位思考、聚焦細(xì)節(jié),認(rèn)真審視反思客戶服務(wù)工作,總結(jié)并分享經(jīng)驗(yàn)。這是濰坊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司
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,花樣翻新,要想在眾多店面、激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,穩(wěn)住陣腳,沒(méi)有方法是不行的。下面我就以我自己店應(yīng)對(duì)雙節(jié)的思考和探索,來(lái)分享給零售同行
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創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”,這是值得我們深刻思考的問(wèn)題。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來(lái),數(shù)據(jù)越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn),成為企業(yè)決勝的關(guān)鍵。那么,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)
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局(公司)與恩施土家族苗族自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)近年來(lái)不斷在思考和解答這個(gè)問(wèn)題。他們飽含對(duì)清江源的深情,書(shū)寫(xiě)著山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的新篇章
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:員工隊(duì)伍對(duì)完成工作目標(biāo)任務(wù)缺少辦法、缺乏信心;員工在干工作時(shí)主動(dòng)思考不夠,主動(dòng)解決不多,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)不足。江西玉山縣局采取多種措施,強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)
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有這樣一種人,身上仿佛貼著標(biāo)簽一樣,單位領(lǐng)導(dǎo)亦或部門(mén)同事談及,不加思考便能隨口說(shuō)出相似的關(guān)鍵詞。在河南省盧氏縣煙草分公司就有這樣的一個(gè)人,說(shuō)起
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,黨員思考我是誰(shuí),為了誰(shuí)?作為煙草干部職工,必須認(rèn)清煙草沒(méi)有自身特殊的利益,煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,離不開(kāi)黨中央
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的專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行了精心部署和安排。作為縣級(jí)局員工,筆者結(jié)合國(guó)省市三級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議精神,就如何提升新形勢(shì)下縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理水平,有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考
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煙草在線專(zhuān)稿 在香煙銷(xiāo)售新常態(tài)下,如何積極努力地開(kāi)展自己的工作。如何進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),如何進(jìn)一步增加零售戶的積極性等方面,都是值得思考與研究的。很多