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延伸中隊(duì)知識(shí)培訓(xùn)，注重做好專賣管理信息系統(tǒng)和專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)的有效銜接，努力促進(jìn)專兼職內(nèi)管人員和專賣稽查人員盡快熟悉操作流程，充分利用內(nèi)管信息系統(tǒng)及時(shí)分析、研判
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，確?？刹僮餍?#xff0c;做好施工前準(zhǔn)備工作；三是項(xiàng)目設(shè)計(jì)要有足夠深度，能據(jù)以指導(dǎo)項(xiàng)目施工，明確工作方向，規(guī)范操作流程
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內(nèi)審員經(jīng)常深入查閱指導(dǎo)各項(xiàng)工作操作流程，確保規(guī)范。結(jié)合年底開展內(nèi)部審核活動(dòng)，全面清理、修訂體系文件，確保體系運(yùn)行合規(guī)性。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“兩個(gè)
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;提高煙農(nóng)來年種煙的積極性；三是進(jìn)一步規(guī)范操作流程，完善痕跡資料的收集整理，力爭做到真實(shí)、客觀、全面，提高痕跡化資料管理水平；四是
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調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，制定了《羅平縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》，明確操作流程和檢查考核辦法，為全縣推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作贏得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。同時(shí)
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，節(jié)約了企業(yè)投資成本。
2012年下半年，通過審計(jì)派駐辦與寧夏鵬程飛建設(shè)工程咨詢有限公司的有效合作，嚴(yán)格規(guī)范工程投資項(xiàng)目操作流程，加強(qiáng)工程預(yù)算以及合同
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真是“兩個(gè)啞巴睡一頭”（沒說的），取得了出乎意料的效果，培訓(xùn)成功率100%！要求他們把手機(jī)訂貨的操作流程耐心的講解給爺爺、奶奶聽
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統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的操作流程，組織了一次卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)，提升了系統(tǒng)操作人員操作水平。加強(qiáng)了工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源
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測量結(jié)果詳實(shí)記錄在冊。在烘烤工場，韓永鏡向烘烤人員詳細(xì)了解烘烤技術(shù)操作、烘后煙葉質(zhì)量，并帶領(lǐng)檢查組現(xiàn)場參觀了密集式烤房的整個(gè)操作流程。
檢查中，沾益分公司
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;以考核為動(dòng)力，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格績效考核，對監(jiān)督對象形成硬約束，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，有效推動(dòng)內(nèi)部專賣
