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，突出創(chuàng)新成果，確保制絲車間舊線正常運(yùn)行和易地技改搬遷后新線按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效兩不誤、兩促進(jìn)！”
黨員沖鋒
張彬在工作現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備運(yùn)行情況
活動(dòng)中
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，”他透露?！拔铱梢院苋?em class="term">易地適應(yīng)任何環(huán)境。在馬尼拉工作之前，自1983年以來(lái)，我就已經(jīng)是另一個(gè)煙草公司加拉赫有限公司亞洲市場(chǎng)的經(jīng)理，負(fù)責(zé)沙特阿拉伯
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“安心”。為創(chuàng)建溫暖活力的大家庭，工會(huì)將員工需求放在首位，使廣大員工能夠安心、放心，將精力更多的投入到工作當(dāng)中。在贛州煙廠易地技改之即，圍繞職工團(tuán)
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，該廠圍繞高端品牌生產(chǎn)、易地技改、創(chuàng)建對(duì)標(biāo)等重點(diǎn)工作，整合科技資源，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把有利于形成企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)，把
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很容
易地在任何地方找到自己習(xí)慣的品牌、口味。同時(shí)，兩家公司的零售終端也不一樣，作為巴哈馬酒水零售店、食品零售店以及日用品零售店的供應(yīng)商，他們選擇了與他們?cè)诰扑?/div>
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;端正會(huì)議作風(fēng)。由于2012年易地技改緣故，工廠任務(wù)繁重，為提高管理效率，工廠在會(huì)議安排上的進(jìn)行了精簡(jiǎn)，提倡開短會(huì)，講短話
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。為什么考慮到在美國(guó)投資——它們對(duì)煙草的規(guī)定嚴(yán)格，當(dāng)對(duì)菲莫國(guó)際進(jìn)行投資時(shí)，你可以輕易地達(dá)到國(guó)際水平，因此其產(chǎn)品暢銷180個(gè)國(guó)家，繞過(guò)了世界上許多地方
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，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展思路和方向。在2005年到2007年開展的易地技術(shù)改造工程中，他們提出了設(shè)計(jì)一流、施工一流、工藝一流、設(shè)備一流、管理一流、效益一流的發(fā)展思路，抓住契機(jī)
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等情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，徐州卷煙廠廠長(zhǎng)宣曉泉針對(duì)企業(yè)原料、品質(zhì)控制、技術(shù)進(jìn)步整體工作、“十二五”易地技改和數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)展情況作了具體匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，李克明副局長(zhǎng)對(duì)江蘇
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預(yù)留、投資近13億元、全廠員工期盼的工廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目如期獲得國(guó)家局批復(fù)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，必將為工廠構(gòu)建一個(gè)起點(diǎn)更高、潛力更大、優(yōu)勢(shì)更明顯的戰(zhàn)略發(fā)展平臺(tái)。
不斷探索“精細(xì)管
