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和巨大的壓力。要想銷售上臺階，品牌細耕利自來！我始終堅信這才是唯一的出路和方向。
“我們致力于打造優(yōu)秀的中式卷煙，立足于本土‘北緯27度優(yōu)質(zhì)煙葉原料產(chǎn)業(yè)帶
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組建了威尼頓公司。
威尼頓公司沒有簡單“復(fù)制”國內(nèi)產(chǎn)品，而是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c和消費習(xí)慣，實施品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略。其中，與柬埔寨文化緊密相關(guān)的“吳哥”牌卷煙是威尼
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。但是咱們中國煙草“走出去”還要特別注意吸納國際煙草高級管理人員。
小煙卷兒：是啊，“走出去”一定要“本土化”，不可能從國內(nèi)派營銷人員過去，
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珠江口外，封鎖海口。鴉片戰(zhàn)爭自此開始。第二次鴉片戰(zhàn)爭是1856年至1860年間發(fā)生于中國本土，英國與法國聯(lián)手進攻清朝的戰(zhàn)爭。英國與法國趁中國太平天國運動之際，
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;產(chǎn)品下架工作將在最近幾個月內(nèi)完成。但在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整方面并未透露更多消息。丁家宜的停售，被市場視為繼小護士之后，又一被外資品牌收購繼而消失的本土日化品牌。但日化營銷專家馮建軍則
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日本煙草）1992年收購了烏里茨基煙草工廠；1993年，菲莫國際取得了克拉斯諾達爾煙草工廠的控制權(quán)，開始進行大規(guī)模本土化生產(chǎn)，現(xiàn)在
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，也不能用于廣告宣傳和展覽，否則將面臨10萬元的罰款。
小煙卷兒：我國當(dāng)初評選“馳名商標”，本意是鼓勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、打造本土品牌，同時
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了順應(yīng)改革開放大背景下的的發(fā)展潮流，厚積而薄發(fā)，引進消化吸收，不遺余力的壯大本土市場能力。
相較之下，雙匯的“走出”并不算“先行
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，馬拉維可以吸引本土的煙草購買商和國際購買商，從而提高市場對馬拉維主要創(chuàng)匯作物——煙草的需求。目前，馬拉維政府正在與一些卷煙制造公司談判，以便
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一家全球性的公司來說是非常重要的，而做到這一點最好的辦法就是大家協(xié)同一致。”邁爾總結(jié)說，“就個人而言，如果我們能夠停止從本土、區(qū)域的層次上討論供應(yīng)鏈
