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，號(hào)召全體專(zhuān)賣(mài)員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，在工作中用“為人民服務(wù)”的溫度，增強(qiáng)單位與零售戶(hù)之間“魚(yú)水關(guān)系”的厚度，切實(shí)推動(dòng)以服務(wù)水平的提升促進(jìn)管理效能的提升
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，幫助客戶(hù)樹(shù)立信心，積極面對(duì)生活，并在卷煙經(jīng)營(yíng)管理和盈利水平提升等方面給予建議和指導(dǎo)。同時(shí)組織煙草員工和幸福家小組管理人員前往客戶(hù)彭某店中，幫助店主開(kāi)展
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，繼續(xù)加強(qiáng)零配件市場(chǎng)的服務(wù)保障能力。三是持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司各類(lèi)優(yōu)秀技術(shù)人才作用，在自主創(chuàng)新上下功夫，充分利用社會(huì)資源助推子公司技術(shù)創(chuàng)新水平
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的變化及個(gè)人收入水平的提升，高價(jià)煙購(gòu)買(mǎi)者發(fā)生了很大的變化——商務(wù)人群雖依然是消費(fèi)主體，但人群范圍卻發(fā)生了較大的變化，即由之前的高端商務(wù)人群為消費(fèi)主體
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的變化及個(gè)人收入水平的提升，高價(jià)煙購(gòu)買(mǎi)者發(fā)生了很大的變化——商務(wù)人群雖依然是消費(fèi)主體，但人群范圍卻發(fā)生了較大的變化，即由之前的高端商務(wù)人群為消費(fèi)主體
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一類(lèi)煙在農(nóng)村市場(chǎng)的占有率，切實(shí)滿(mǎn)足農(nóng)村居民對(duì)卷煙產(chǎn)品的多樣化需求。注重服務(wù)水平提升。提高零售戶(hù)服務(wù)能力，根本在于提升零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，增加其卷煙盈利
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，全力推進(jìn)工藝質(zhì)量管理水平提升，保障產(chǎn)品質(zhì)量。廣宣傳營(yíng)氛圍，促全員質(zhì)量意識(shí)提升。利用電子顯示屏、宣傳畫(huà)、看板、橫幅、班前會(huì)等方式對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度、文化理念、先進(jìn)典型進(jìn)行
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示范區(qū)建設(shè)，以示范區(qū)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)整體生產(chǎn)水平提升，尤其是要在時(shí)間節(jié)點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值效益方面起到示范帶動(dòng)作用。四是嚴(yán)考核，要求提取部分績(jī)效工資，
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好收成的經(jīng)驗(yàn)做法和畝產(chǎn)300-350斤典型煙農(nóng)的種植管理經(jīng)驗(yàn)，編印成冊(cè)讓種煙戶(hù)借鑒，以點(diǎn)帶面促進(jìn)煙農(nóng)群體整體生產(chǎn)水平提升。會(huì)議要求各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視電能烤房改
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判定培訓(xùn)合格。為提高員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的積極性，讓員工切實(shí)感受到技能水平提升對(duì)自身的影響，2021年總裝車(chē)間建立健全了相關(guān)培訓(xùn)制度和考核制度，使員工技能水平高低
