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煙草在線專稿 過(guò)完十五，打工的，上學(xué)的都基本返回去，生意逐漸轉(zhuǎn)入淡季。我們可以仔細(xì)檢查庫(kù)存，沒(méi)有的品牌及時(shí)補(bǔ)貨，免得流失
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和宣傳品，促進(jìn)消費(fèi)者保持品牌忠誠(chéng)度，穩(wěn)定現(xiàn)有的消費(fèi)群體不流失。
三是提高零售戶盈利水平。要始終圍繞提高零售戶盈利水平這一中心開展客戶服務(wù)工作，客戶經(jīng)理要在
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;造成人才流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
十八大報(bào)告提出，不讓老實(shí)人吃虧，就是要求黨在干部選拔任用過(guò)程中，要特別注重關(guān)注老實(shí)人、關(guān)愛(ài)老實(shí)人、提拔老實(shí)人
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飲料。”原來(lái)這兩年，經(jīng)濟(jì)下行，嚴(yán)重影響了煙酒店的生意，為防止客戶流失，吸引更多客源，萬(wàn)全采用了微信營(yíng)銷，通過(guò)微信營(yíng)銷
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，要以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
在行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)刻
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家超市才好。就這樣，兩家超市誰(shuí)也不示弱，誰(shuí)也不讓步，長(zhǎng)期僵持著。她們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，顧客在慢慢流失。不久前，我路過(guò)錢塘江路時(shí)發(fā)現(xiàn)
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，在每年購(gòu)物高潮的節(jié)假日，確實(shí)搶奪了我們不少客源。如何能有效地防止今年“雙節(jié)”購(gòu)物高峰期間的客源再度流失，以及能努力爭(zhēng)取到更多的購(gòu)物人群，“雙節(jié)”來(lái)臨
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為是”的不良習(xí)氣，切實(shí)抓好化肥、機(jī)械、包裝物等規(guī)范管理，保證不損壞、不流失，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。對(duì)扶持分項(xiàng)目制定發(fā)放管理辦法，與煙農(nóng)簽訂協(xié)議，
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商品漲價(jià)的虧，而致顧客流失。為了將工作做的更細(xì)致化，也為預(yù)防老顧客倚老賣老強(qiáng)賣強(qiáng)買，我先是將100元以上整條的卷煙都“藏”了起來(lái)，而只會(huì)是在與顧客
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了一些小環(huán)節(jié)，造成了機(jī)會(huì)的流失。而一些聰明人善于從“小事情”做起，注重細(xì)節(jié)，從而使機(jī)會(huì)得到最大化，這種例子太多太多。
現(xiàn)在，在
