為您找到相關(guān)結(jié)果 2454 篇
-
;風(fēng)光很快便消失殆盡。想要不被市場(chǎng)所淘汰，最流行也是最簡(jiǎn)單的道理便是品質(zhì)為先。尤其是在食品安全問題頻出的背景下，品質(zhì)就成為了產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的內(nèi)核因素。
“玉溪”成名恰恰
-
;使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，讓職工有一種一天不努力就會(huì)被淘汰的緊迫感和危機(jī)感，從而充分發(fā)揮人的潛能。
四是領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間必須建立
-
顯得競(jìng)爭(zhēng)壓力大，越來越難做。于是不少有零售戶在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)中淘汰，也有不少在苦苦硬撐，當(dāng)然也有很多零售戶因?yàn)轭^腦零售，具有較好智慧和前瞻性
-
還必須引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，最關(guān)鍵的就是要積極地進(jìn)行合適品牌培育。重視品牌培育，就是要結(jié)合消費(fèi)者生活、經(jīng)濟(jì)、心理等多方面的需求，精心選準(zhǔn)品牌，適時(shí)淘汰
-
退步，甚至有朝一日可能會(huì)被淘汰。零售戶求新發(fā)展，需要勇氣也需要智慧。王冬梅在2013年冬就曾經(jīng)借款15萬元，將店面擴(kuò)大，增加一些零售商品。2014年冬再次投入8
-
學(xué)習(xí)氛圍。每年要實(shí)行員工的末位待崗制度，連續(xù)兩年的要實(shí)行淘汰制度，不能讓員工感到是“溫水煮青蛙”，無所謂的態(tài)度。思想上有壓力，行動(dòng)上卻沒有壓力
-
的格局，對(duì)于我店鋪整體經(jīng)營(yíng)的提升也大有幫助?！蓖跹┱赂嬖V筆者。
在煙草公司的幫助下，王雪章淘汰了原來的舊柜臺(tái)，根據(jù)煙草公司的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，制作了新
-
，圍繞品牌價(jià)位區(qū)間的主打、輔助、潛力發(fā)展格局，淘汰一批不能適合市場(chǎng)需求的老品牌，扶持一些有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ男缕放?。再?#xff0c;要高度重視金圣品牌培育工作
-
注重誠(chéng)信，超市競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果沒有了誠(chéng)信，那么必將會(huì)被淘汰。他的超市絕對(duì)貨真價(jià)實(shí)，顧客都喜歡在這里購(gòu)物。他寧可多給顧客一些，也不會(huì)讓
-
開店做生意，我們要不斷變化營(yíng)銷方式，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。時(shí)代在變，我們也要緊跟時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不要局限于一時(shí)
