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于近期成立“商場促銷監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織各企業(yè)不定期地對各商場促銷和價簽管理進行互查互評，減少和杜絕價簽管理漏洞再次發(fā)生。
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指標(biāo)的控制和考核和“100-1=0”安全理念的宣貫，全力堵塞安全管理的漏洞，確保安全管理的萬無一失。
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深入開展安全大檢查。各部門集中開展一次安全檢查，認真排查隱患，堵塞漏洞，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要逐一登記備案并逐項、限期落實改正。特別要
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注重育苗管理、物資管理、合同草簽、煙葉調(diào)撥等各個環(huán)節(jié)的“跟進式”監(jiān)管。加大檢查力度和頻次，切實做到對象上不留空擋、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞，確保建立良好的內(nèi)部經(jīng)營秩序
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企業(yè)發(fā)展后勁；四是抓落實、重痕跡，切實打牢發(fā)展基礎(chǔ)；五是提水平、重對標(biāo)，切實堵塞管理漏洞；六是帶隊伍、強素質(zhì)，切實提升
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;做到勤轉(zhuǎn)、勤看，切實做到人不離崗、崗上有人，交接有登記、交班無漏洞；值班期間發(fā)現(xiàn)突發(fā)問題要第一時間上報。
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;強力保障各項工作的正常開展。由綜合辦牽頭對各部門安全隱患進行了全面排查，堵塞節(jié)后安全管理漏洞；對辦公車輛進行了全面檢查，確保車輛運行安全；對
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、掃描儀、移動硬盤等）設(shè)備進行詳細檢查，對各類應(yīng)用軟件系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，做好打補丁修復(fù)系統(tǒng)漏洞等，及時排除隱患，確保設(shè)備有效運轉(zhuǎn)
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;對發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題要及時落實整改，做到不走過場，不留死角，不留隱患，及時堵塞管理漏洞。下午下班前，各部門安排專人關(guān)閉電源
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，對各類應(yīng)用軟件系統(tǒng)進行了優(yōu)化處理，做好打補丁修復(fù)系統(tǒng)漏洞等，及時排除隱患，確保設(shè)備有效運轉(zhuǎn)，有效保障各種信息化設(shè)備的正常運行；
