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，分析主要作業(yè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率，及時(shí)補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)短板，充分挖掘產(chǎn)能潛力，推動(dòng)生產(chǎn)工作有序開展。
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終端客戶開展培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。一是抓住核心，明確培訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)今年以來現(xiàn)代終端運(yùn)行政策變化和運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行分析，結(jié)合年度終端建設(shè)目標(biāo)，找準(zhǔn)當(dāng)前終端建設(shè)中的問題和短板
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漏補(bǔ)缺，補(bǔ)強(qiáng)直播技術(shù)短板?？蛻艚?jīng)理“一幫一”、“老帶新”對(duì)新媒體技術(shù)深領(lǐng)悟、常練習(xí)，不斷加強(qiáng)對(duì)提詞器設(shè)置、OBS推流、綠幕摳圖的操作能力，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理直播能力
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效率、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)，細(xì)化物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，挖掘數(shù)據(jù)背后提升空間；實(shí)行閉環(huán)管理，建立“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、提升”工作機(jī)制，全視角補(bǔ)短板
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到位、氛圍濃厚。堅(jiān)守批評(píng)關(guān),使“辣味”更足。全體黨員圍繞四個(gè)方面,認(rèn)真講收獲提高,談差距不足,深刻開展自我批評(píng)和批評(píng)。通過黨支部書記和黨支部委員的示范帶頭作用,不僅聯(lián)系具體人具體事,開門見山指出工作短板
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;積極彌補(bǔ)自身短板，不斷豐富項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用載體，切實(shí)保障創(chuàng)新成果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中落深落細(xì)落實(shí)。三是專項(xiàng)督查，務(wù)求實(shí)效。工廠組織開展創(chuàng)新成果固化應(yīng)用專項(xiàng)檢查
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，同時(shí)深挖短板，找出優(yōu)勢(shì)，樹立標(biāo)桿和典型，使員工深知自己的長(zhǎng)處與不足，明確了下一步工作方向，揚(yáng)長(zhǎng)扶短、凝心聚力
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好工作標(biāo)準(zhǔn)，聚焦問題，將短板和不足作為下階段攻堅(jiān)的重點(diǎn)方向，千方百計(jì)補(bǔ)短補(bǔ)缺，集中精力攻堅(jiān)突破，迎頭趕上。據(jù)悉，
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零售戶門店實(shí)際情況，從卷煙訂貨陳列、經(jīng)營(yíng)形象、庫(kù)存管理等多方面，逐一排查零售戶經(jīng)營(yíng)上的短板和疑點(diǎn)，并提出合理改進(jìn)建議，著力提升新辦證零售戶經(jīng)營(yíng)
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數(shù)據(jù)。會(huì)議要求，要高度重視“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作，各部門必須做到“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、查找短板、確立目標(biāo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實(shí)”，在消耗管理方面持續(xù)提檔升級(jí)，在
