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;安丘市局(分公司)更加重視考核工作,以此作為發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和工作的“指揮棒”,強(qiáng)化正向激勵(lì),注重專項(xiàng)考核,加大
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,多項(xiàng)控?zé)熤笜?biāo)也被納入示范區(qū)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之中。今年,中疾控慢病中心除了會(huì)繼續(xù)推進(jìn)已建示范區(qū)的考核工作,還會(huì)推進(jìn)第二批與控?zé)熛嚓P(guān)的示范區(qū)項(xiàng)目。大多數(shù)戒煙門診
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;順利成為行業(yè)第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位。深化雙向融入,提升服務(wù)成效。深入落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)“雙百分”考核工作要求,聚焦“四力”工程建設(shè),積極探索“一支
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,通過對(duì)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行分解、預(yù)測(cè),量化工作任務(wù),明確責(zé)任部門;進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)層考核工作管理,提高考核工作組織效率與
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成為一名合格的稽查員。2017年,在市煙草專賣局業(yè)務(wù)評(píng)比中,他榮獲打假先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。朱愛國(guó)同志善于創(chuàng)造性地開展工作,更敢于碰硬。在負(fù)責(zé)市場(chǎng)考核工作之初
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;規(guī)范運(yùn)作,指導(dǎo)靚麗重點(diǎn)建設(shè)等。從小組建設(shè)之初就要端正思想,指導(dǎo)各小組結(jié)合片區(qū)實(shí)際制訂科學(xué)合理的條例,規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,要加強(qiáng)小組考核工作
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,夯實(shí)組織保障。按照“專分散收”工作方案,要求各單位分別成立“專分散收”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)散葉收購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核工作;各縣分別出
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局(公司)開展的一項(xiàng)績(jī)效考核工作——“積分制”績(jī)效競(jìng)賽。競(jìng)賽主要從以下幾方面進(jìn)行。明確標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化項(xiàng)目。競(jìng)賽辦法按照“4+X”考核導(dǎo)向,制定《綜合
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力度,持續(xù)細(xì)化、完善日常監(jiān)管、定期考核工作規(guī)定,加強(qiáng)和完善縱向的考核管理制度體系的建設(shè),倒逼內(nèi)管部門將八大環(huán)節(jié)”全過程閉環(huán)監(jiān)管工作各項(xiàng)要求落實(shí)落細(xì)落到位。樹立全員
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;紅河州局(公司)制定工作方案,成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組以及以技術(shù)中心主任為組長(zhǎng)的工作執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)硃砂煙開發(fā)工作的組織管理和技術(shù)指導(dǎo)、考核工作