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的內(nèi)涵和操作方法。
二是“走出去”,組織投標(biāo)管理人員及評標(biāo)工作人員參加招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,就招標(biāo)文件制作過程中技術(shù)要求部分的難點問題、招標(biāo)采購過程中的重點環(huán)節(jié)及合同
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隊伍建設(shè),提高配送人員的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的卷煙物流人才隊伍是提高卷煙現(xiàn)代物流水平的重要保障。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取“走出去、請進(jìn)來和橫向交流”的方式,為現(xiàn)有從事
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;宣傳對象也是上述幾個方面的人,分為對內(nèi)宣傳和對外宣傳,側(cè)重外宣。鑒于目前法制宣傳比較單一、形式陳舊,可采取“請進(jìn)來,走出去”的方式
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的“坐下來能寫、站起來能說、走出去能做”綜合素質(zhì)為要求,進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。員工教育培訓(xùn)工作要堅持做到把握時代脈搏,不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容,建立系統(tǒng)的、有針對性
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“走出去、請進(jìn)來”的辦法,開拓眼界,虛心聽取,要以行業(yè)中比較領(lǐng)先的單位為標(biāo)桿,去取經(jīng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的做法。記得有這樣一句廣告詞
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”的工作目標(biāo),實施“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略,取得“七有”成效。
一是員工素質(zhì)有提高。采取請進(jìn)來,走出去,多渠道
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,有效激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)績效管理水平。五要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展以營銷和專賣人員為主,采取以“走出去、請進(jìn)來”,開展讀書、培訓(xùn)
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一直以來,我們充分重視教育培訓(xùn)在提高員工知識能力和業(yè)務(wù)技能方面的重要作用,通過坐下來、走出去、請進(jìn)來等多種途徑,在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、互相學(xué)等多種形式,
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嚴(yán)格考核機(jī)制
加強(qiáng)政工干部的工作作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),采用“內(nèi)培外訓(xùn)”和“走出去、請進(jìn)來”的方法方式及舉辦了一次管理技能培訓(xùn)班,提高綜合管理水平,同時管理重心
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的高等教育人才培養(yǎng)體系。
38年來,從河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院
走出去的畢業(yè)生總計3876人,其中博士24人(含博士后4人)、碩士460人、本??粕?/div>