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，循循善誘，深入淺出，力爭(zhēng)把抽象的道理具體化、深?yuàn)W的道理通俗化。四是知識(shí)性。知識(shí)是打開員工心靈的鑰匙。如果我們?cè)谡勗捴心軌蜃龅绞拐勗拰?duì)象聽之有趣，
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訂單”都是可以進(jìn)行修改的。再這里需要特別注意，修改后的訂單一樣需要上傳。通俗解釋下，結(jié)賬是把訂單保存在您本人的電腦上，這樣訂單公司是沒有辦法配送的。上傳是把訂單
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？為什么這家停業(yè)，另外一家卻紅火得不得了呢？筆者認(rèn)為，這與物美價(jià)廉有很大關(guān)系，物美價(jià)廉通俗地講，是指又便宜又靚的商品
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，應(yīng)在人流密集地域設(shè)點(diǎn)設(shè)攤向過往群眾分發(fā)相關(guān)法律手冊(cè)，運(yùn)用圖文并茂的方式讓廣大群眾了解、認(rèn)知煙草專賣行政執(zhí)法活動(dòng)。此外，專賣管理部門應(yīng)通過各種通俗易懂的方式進(jìn)行宣傳
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上水平的解讀與闡釋。
我與客戶經(jīng)理的親密接觸，緣于一次偶然，但我相信我與煙草行業(yè)的情結(jié)則是一種必然。我心中的客戶經(jīng)理，通俗的講，便是可以坐
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的宣傳不到位。因此，要想提高社會(huì)群眾對(duì)煙草專賣法的認(rèn)知度，需要我們?cè)谛麄鞴ぷ髦幸欢ㄒv求方式、方法，采取群眾喜聞樂見的方式，通俗易懂的語言進(jìn)行
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的特點(diǎn)，適應(yīng)宣教對(duì)象綜合素質(zhì)和接受能力，積極倡導(dǎo)深入淺出、循循善誘的方式，采用通俗鮮活的語言，生動(dòng)典型的事例，體現(xiàn)互動(dòng)性和趣味性
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管理范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析、控制。
二、構(gòu)建通俗易懂的指標(biāo)體系，打開科學(xué)編制預(yù)算之門。
預(yù)算編制涉及企業(yè)的戰(zhàn)略管理、績效管理、薪酬獎(jiǎng)罰、管理理念、業(yè)務(wù)過程、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算
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;將普法觸角延伸到驛站，以鮮活的案例、通俗的語言，講解相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)，提高消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。他們還有效對(duì)接群眾需求
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;用通俗易懂的語言向街上其他店主介紹這套管理方法。他重點(diǎn)分享實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)，如何合理規(guī)劃店鋪空間，怎樣設(shè)置商品分類標(biāo)識(shí)，以及日常維護(hù)的小技巧。杜志剛
