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監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期對(duì)防火、道路交通、煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、食堂 等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作。及時(shí)消除安全生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，
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;要及時(shí)清理各類煙用物資，分類規(guī)范定置擺放，全面清理打掃站（點(diǎn)）院壩、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂衛(wèi)生，檢查各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況，
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一策工藝策劃，提高產(chǎn)品質(zhì)量?jī)蓚€(gè)QC項(xiàng)目榮獲技術(shù)類三等獎(jiǎng)；節(jié)約辦公用紙、改進(jìn)職工食堂服務(wù)質(zhì)量、局部工藝技術(shù)改造項(xiàng)目方案優(yōu)化三個(gè)QC項(xiàng)目榮獲管理類三等獎(jiǎng)；對(duì)以上
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）相關(guān)規(guī)定及要求，認(rèn)真開展巡回檢查工作；二是落實(shí)日常負(fù)責(zé)人帶班檢查制度。收購(gòu)期間各收購(gòu)站、點(diǎn)落實(shí)站點(diǎn)責(zé)任人和專人或安全管理員進(jìn)行收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、食堂、集體宿舍
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生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所，車輛、消防器材、電源線路、防盜報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。
三是
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、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、食堂、消防（安防）監(jiān)控室、變配電室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。
通過檢查，檢查組對(duì)該廠安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定
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和薄弱環(huán)節(jié)巡查頻次。重點(diǎn)將排水道口積物及時(shí)清理，確保排水暢通；加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、食堂、機(jī)房防潮、防水，確保實(shí)物資產(chǎn)安全度過汛期；各股室指定專人復(fù)查下班后辦公
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，確保各科室、各崗位安全職責(zé)落實(shí)到位。
三是細(xì)抓消防重點(diǎn)部位。結(jié)合安全管理工作重點(diǎn)，采取各種有效手段，對(duì)消防設(shè)備、食堂、辦公室及宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)致檢查
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實(shí)施食堂自助餐改造”、“精簡(jiǎn)會(huì)議規(guī)模”、“取消過多創(chuàng)標(biāo)建模與科技創(chuàng)新項(xiàng)目考核”、“減少對(duì)基層督查檢查次數(shù)”等數(shù)十項(xiàng)問題上進(jìn)行“馬上就辦”的整改，見到了實(shí)效。
二是打好長(zhǎng)期“攻堅(jiān)
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，深入在漢單位、直屬多元化企業(yè)、基建工地、賓館食堂等關(guān)鍵部位，重點(diǎn)對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志是否清晰完好，消防設(shè)施、器材
