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發(fā)展，讓行業(yè)發(fā)展始終處在快車道上。
“加快推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)，努力實現(xiàn)煙草物流由核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變、由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變、由企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變，
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;國家可以完整準(zhǔn)確地掌握煙草產(chǎn)品的數(shù)量、成本和價格等信息，全程監(jiān)督煙草生產(chǎn)經(jīng)營，節(jié)約征稅成本和減少偷稅漏稅，以保證國家財政收入。
有利于遏制非法煙草貿(mào)易。目前
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，每年為企業(yè)節(jié)約1億多元的生產(chǎn)成本?！霸旒埛ㄉa(chǎn)煙草薄片的方法”應(yīng)用五年來，累計生產(chǎn)薄片13805噸，累計節(jié)約成本43238萬元。
拓寬渠道 夯實基礎(chǔ)
提升
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，以節(jié)約成本，選種優(yōu)質(zhì)品種，加強科學(xué)管理，大力提高單位面積產(chǎn)量，實現(xiàn)提質(zhì)增效的目的。
三是創(chuàng)新技術(shù)。應(yīng)該說煙葉生產(chǎn)涉及環(huán)節(jié)多
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;圍繞“荷載最大化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、線路最優(yōu)化、庫區(qū)清潔化、貨位彈性化、費用精細(xì)化、安全無患化、服務(wù)精準(zhǔn)化”的“八化”，就如何消除浪費、降低物流成本積極展開攻關(guān)。
——精益能源
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的廣告投入以及對成本的嚴(yán)格限制，其中雇傭童工就是降低成本重要途徑。
而在人權(quán)組織發(fā)布美國煙草報告后，美國煙草業(yè)的唯一回應(yīng)來自美國最大煙草公司菲利普·莫里斯公司。該公司表示
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的具體原因、風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險可能產(chǎn)生的后果；進(jìn)行風(fēng)險評價，在法律風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮法律風(fēng)險管理的目標(biāo)、成本、收益等因素，對法律風(fēng)險
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真不少?！甭犖疫@么一解釋，顧客就欣然接受了我的推薦，爽快得買了養(yǎng)元六個核桃，交易成功?，F(xiàn)在人們的生活提高，對孩子更舍得花成本，只要
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;d、業(yè)務(wù)部門為多吃多占虛列支出，通過虛增勞務(wù)人員吃空餉、采取多報人數(shù)、天數(shù)、增加標(biāo)準(zhǔn)、虛報業(yè)務(wù)接待費、會議費、培訓(xùn)費，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費，虛列辦案經(jīng)費、工程成本
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;突出產(chǎn)品特色
雖然是煙草直營終端，但只銷售煙草產(chǎn)品卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一方面，直營終端投入的固定成本和人力成本較大，想要僅僅依靠銷售卷煙實現(xiàn)獲利
