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活動(dòng)及煙機(jī)設(shè)備操作維修競(jìng)賽活動(dòng)等。在工作中，他們積極開展傳、幫、帶和職業(yè)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮了勞模創(chuàng)新工作室在解決生產(chǎn)技術(shù)難題、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的示范引領(lǐng)作用。
據(jù)了解
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心得體會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。進(jìn)一步完善制度和流程，形成“內(nèi)控防范有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、事后考核有依據(jù)”的工作機(jī)制。
監(jiān)督懲防與職能考核相結(jié)合。充分發(fā)揮內(nèi)外監(jiān)督作用，通過行風(fēng)評(píng)議
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施工人員嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)管理要求，規(guī)范操作，在確保質(zhì)量安全的前提下有序推進(jìn)進(jìn)度；三是資金使用規(guī)范。對(duì)于援建資金不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)檢查組提出
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，領(lǐng)導(dǎo)組成員認(rèn)真分析市場(chǎng)，進(jìn)行科學(xué)部署，制定符合實(shí)際、便于操作的市場(chǎng)檢查目標(biāo)任務(wù)，并分解到中隊(duì)，落實(shí)到人頭，深入推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)
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，車間組織新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)。車間安全員結(jié)合實(shí)際倡導(dǎo)大家努力學(xué)習(xí)，掌握崗位安全操作規(guī)程，牢記“安全第一”準(zhǔn)則。同時(shí)還結(jié)合當(dāng)前開展的“宏聲杯
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協(xié)商訂購(gòu)量。
四是要規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守住紅線。始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)放在工作的重要位置，嚴(yán)格遵守卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，不違規(guī)操作，不跨“紅線”，嚴(yán)格規(guī)范做好卷煙
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實(shí)際管理運(yùn)行與操作。
三是在指標(biāo)考核方面，新增“MES工單下發(fā)一次成功率”、“卷包MES工單執(zhí)行率”和“制絲MES工單執(zhí)行率”三項(xiàng)指標(biāo)，將強(qiáng)化“工單化運(yùn)行”落實(shí)到指標(biāo)
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，圍繞“大戶治理”等管理瓶頸，探索建立一套可操作的規(guī)章制度，真正形成專銷合力。五是通過改善技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，
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技術(shù)項(xiàng)目的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化節(jié)能設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，充分發(fā)揮節(jié)能優(yōu)勢(shì)。積極探索中央空調(diào)節(jié)能運(yùn)行模式，著力推進(jìn)能源精細(xì)化管控與操作，科學(xué)控制工藝環(huán)境
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，具有技術(shù)先進(jìn)、卷接質(zhì)量好、有效作業(yè)率高、消耗少、噪音低、智能控制、自我診斷、密封性能好、操作便捷、維修方便、造型美觀等特點(diǎn)，整體技術(shù)及性能指標(biāo)達(dá)到了中速卷接機(jī)組國(guó)際先進(jìn)水平
