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企業(yè)安全文化建設(shè)。六是要盡職盡責(zé)，抓好技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。王廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，烏蘭煙廠職工一定要堅(jiān)定信心，牢牢把握發(fā)展這條主線，真抓實(shí)干
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企業(yè)內(nèi)部占多數(shù)的人員所在的地域范圍，明確對(duì)企業(yè)文化具有主要影響的地域文化。另一方面，要準(zhǔn)確把握主流，深刻分析對(duì)企業(yè)文化具有主要影響的地域文化，參考借鑒
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“春天服務(wù)”理念，市局（公司）進(jìn)一步明確，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、增活力”，更加關(guān)注市場(chǎng)變化，注重需求導(dǎo)向、把握
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，才能主動(dòng)推介宣傳“雙低”品牌。我們只有牢牢把握住卷煙零售戶這一關(guān)鍵一環(huán)，“雙低”品牌培育才能收到事半功倍的效果。
“雙低”品牌培育離不開服務(wù)終端的支持
目前
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”作為自己的工作信仰，在質(zhì)量上不敢有一絲的懈怠，努力將自己的本職工作做好。林一萍說(shuō)：“對(duì)于質(zhì)量工作的把握，其實(shí)沒(méi)有任何技巧，就是要勤
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企業(yè)文化建設(shè)”作了交流發(fā)言。
通過(guò)交流討論，大家一致認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)要牢牢把握跨越發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)提高文化自覺(jué)，增強(qiáng)文化自信，以
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》和《生產(chǎn)制造行為規(guī)范》。
在生產(chǎn)文化體系構(gòu)建過(guò)程中，公司始終準(zhǔn)確把握生產(chǎn)文化建設(shè)定位、始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新特色構(gòu)建，始終注重組織推動(dòng)和全員參與，將行業(yè)“兩個(gè)至上
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、滿意度同比下降的指標(biāo)項(xiàng)目作為突出重點(diǎn)，加強(qiáng)問(wèn)題分析，著力解決思想認(rèn)識(shí)、工作方法中存在的不足，同時(shí)要把握好客戶滿意度構(gòu)成指標(biāo)的影響系數(shù)，突出
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;把握打假工作規(guī)律，確立新目標(biāo)、制訂新舉措、取得新成效。二是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，在更高層次更高水平上深入推進(jìn)卷煙打假破網(wǎng)工作。持續(xù)完善打假協(xié)作機(jī)制；堅(jiān)決完成“破
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;當(dāng)好零售戶的“貼心人”，服務(wù)好卷煙零售戶，為零售戶講解銷售形勢(shì)，把握市場(chǎng)導(dǎo)向，幫助解決相關(guān)問(wèn)題，提高零售客戶貨源滿意率和送貨滿意度
