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具體的技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。四是完善監(jiān)督管理。根據(jù)土壤改良進(jìn)程，要求實(shí)施站點(diǎn)、業(yè)務(wù)部門對面積、質(zhì)量全面驗(yàn)收，分公司由監(jiān)審、財(cái)務(wù)、專賣等部門組成綜合
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;系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生信息預(yù)警，專賣管理人員可根據(jù)預(yù)警開展零售市場檢查工作。培訓(xùn)班介紹了專賣單元制市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的基本情況，演示了系統(tǒng)以及手持移動(dòng)辦公終端APP應(yīng)用的操作
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難度。目視化的重點(diǎn)在于將要點(diǎn)、操作規(guī)范、危險(xiǎn)點(diǎn)等利用目視化工具（看板、紅牌、信號(hào)燈、錯(cuò)誤防止板、操作流程圖、警示線、錯(cuò)誤演示板、管理板），讓現(xiàn)場管理與作業(yè)人員
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、兩輪單葉評級及把煙評級；第二階段則由成績進(jìn)入前26名的選手進(jìn)行甩把操作競賽。云南中煙選手表現(xiàn)優(yōu)異，共有25名選手進(jìn)入第二階段的競賽，并有19名選手最終獲獎(jiǎng)
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三角木、防滑鏈等冬季行車必備安全設(shè)施，并組織所有持證駕駛員開展一次冬春季節(jié)道路駕駛操作技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)復(fù)雜道路條件下應(yīng)急處置能力，預(yù)防交通責(zé)任事故發(fā)生
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情況，防火安全管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，建筑消防設(shè)施完好情況，用電、用氣、施工作業(yè)安全操作情況等，提高檢查消除火災(zāi)
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按照工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范員工操作流程，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)；三是加大對車間監(jiān)視測量裝置的管控，增加檢查次數(shù)，提高監(jiān)視檢測的有效性
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，客觀詳實(shí)反映市場狀態(tài)，抓好核心內(nèi)容，按照工作節(jié)點(diǎn)開展，在工作中邊調(diào)查邊收集意見，提高各項(xiàng)工作的針對性和可操作性，對發(fā)現(xiàn)
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及時(shí)收集項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施資料，特別是項(xiàng)目操作相關(guān)照片；五是各站組要聯(lián)合煙葉合作社以現(xiàn)場會(huì)的形式盡快進(jìn)行二次培訓(xùn)。
縣營銷部分管煙葉領(lǐng)導(dǎo)、煙葉生產(chǎn)管理辦公室全體人員、各站正副
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;通過集中培訓(xùn)和“一對一”的幫扶和指導(dǎo)，確?？蛻粼诩皶r(shí)掌握網(wǎng)上訂貨操作，提高客戶終端維護(hù)能力，提升零售終端經(jīng)營水平。十一月新增網(wǎng)上訂貨客戶30戶。
四是
