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的建設(shè)，打造屬于煙草企業(yè)的黃金品牌。那么如何有效推進(jìn)煙草服務(wù)品牌的建設(shè)？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：
一、完善品牌建設(shè)的支持制度。
完善的制度是
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的高低，管理力度是否足夠大管理制度是否完善和執(zhí)行是否到位嚴(yán)格都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，開(kāi)展好以壓縮應(yīng)收款項(xiàng)和存貨資金占用為目標(biāo)的“清賬、清庫(kù)、清欠”工作十分關(guān)鍵。要做好“三清
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，來(lái)提高職工的政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。始終堅(jiān)持總支的“三會(huì)一課”制度和每星期三職工政治學(xué)習(xí)制度，并要求各科室根據(jù)工作特點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)。做到持之以恒，常抓不懈。注重
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制度流程。嚴(yán)格規(guī)范是保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。我們作為企業(yè)信息化工作部門的管理者，擔(dān)負(fù)著用信息化技術(shù)支撐和保障企業(yè)快速健康發(fā)展的重要任務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范工作流程、規(guī)范管理、規(guī)范應(yīng)用操作
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中心組學(xué)習(xí)會(huì)、機(jī)關(guān)黨委會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)定期學(xué)習(xí)制度，落實(shí)每天部門輪流進(jìn)圖書室一小時(shí)學(xué)習(xí)制，推崇成書式、卡片式學(xué)習(xí)制；三是舉辦首屆廉政文化周，適時(shí)推出
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嚴(yán)肅處理涉案人員。對(duì)專賣、營(yíng)銷各部門的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作開(kāi)展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)管制度，推進(jìn)內(nèi)管機(jī)構(gòu)
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煙草在線專稿 引：一般的企業(yè)用制度約束人，好的企業(yè)用文化感染人。企業(yè)安全文化作為企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，具有整體性、連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性
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煙草在線百色消息
一、建立基本煙田保護(hù)制度
廣西百色通過(guò)建立基本煙田保護(hù)制度，穩(wěn)定和擴(kuò)大煙葉種植面積，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。按照“生態(tài)優(yōu)先、統(tǒng)籌安排
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對(duì)外國(guó)直接投資(FDI)增設(shè)壁壘，中國(guó)投資營(yíng)商環(huán)境惡化云云。
駱家輝的批評(píng)主要針對(duì)兩點(diǎn)：一是中國(guó)的外資并購(gòu)安全審查制度可能被濫用；二是《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)
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;始終把加強(qiáng)內(nèi)管工作作為企業(yè)的一項(xiàng)常態(tài)化工作抓好抓實(shí)。建立健全了內(nèi)部管理制度159項(xiàng)，加強(qiáng)了預(yù)算管理和資金管理，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，理順工作環(huán)節(jié)
