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;規(guī)范收購流程，強化質(zhì)量管理，嚴(yán)明收購紀(jì)律，落實原收原調(diào)，堅決守住煙葉收購紅線。
三是堅持市場導(dǎo)向，深化工商合作
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松，進(jìn)一步優(yōu)化收購流程，加強現(xiàn)場管理，做到管理前移，服務(wù)前移，善始善終平穩(wěn)收購，確保煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)圓滿完成
強
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。嚴(yán)格規(guī)范收購流程，加強收購等級質(zhì)量管理，加大督查力度，堅決杜絕超收現(xiàn)象發(fā)生。
五是持之以恒強監(jiān)管、促規(guī)范。扎實開展專項治理行動，嚴(yán)厲打擊
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服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，每半年開展一次送貨服務(wù)客戶滿意度調(diào)查，全程跟蹤監(jiān)控送貨服務(wù)情況。
二是提供增值服務(wù)。將卷煙經(jīng)營、專賣管理等基本知識納入送貨員應(yīng)知
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;公開透明，能看到整個流程，煙葉款現(xiàn)場結(jié)算，讓人很放心。賀澤貴說：“今年我家種了19畝烤煙，預(yù)計收入10萬余元?！?
新莊煙
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能力；二是采取有效措施穩(wěn)定選葉隊伍，提高選葉質(zhì)量和效率；三是嚴(yán)格執(zhí)行批次管理操作規(guī)程，做到分工明確，流程清晰，過程可控
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”，及時了解和掌握地塊及生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)用信息。
該平臺具有流程簡潔、操作方便、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等優(yōu)點，平臺將繁瑣復(fù)雜的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、查詢、對比工作簡便化，確保
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全縣收購培訓(xùn)會上重點對收購流程、質(zhì)量管理、財務(wù)規(guī)范等進(jìn)行了安排部署，為全縣煙葉收購工作順利開展做足了準(zhǔn)備。
通過收購準(zhǔn)備和前期網(wǎng)格化管理對“四分一帶”工作及對煙農(nóng)服務(wù)提檔升級全面落實
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;向管理要效益。要在體系建設(shè)上下功夫。全面開展好新版質(zhì)量管理體系換版工作，著力解決流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不一、信息不暢、管而不嚴(yán)的問題，從而提高效率，形成管理
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自主訂貨。
二是健全+公開，著力打造健全的信息服務(wù)。通過不斷完善配置制度，細(xì)化實施細(xì)則，對核心流程、關(guān)鍵節(jié)點以圖文和形式進(jìn)行明確，
