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;負責對育苗工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核，領(lǐng)導班子成員、部門科室負責人及生產(chǎn)科技術(shù)人員全部掛鉤聯(lián)系到10個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為切實做好育苗工作提供強有力的組織保障和技術(shù)支撐
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時間就建成了物流中心，工程優(yōu)質(zhì)高效。二是學習麗江市公司領(lǐng)導高度重視物流工作。麗江市公司歷屆領(lǐng)導班子高度重視物流，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，
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會議通報了2012年度經(jīng)濟責任目標、安全責任目標、科技創(chuàng)新目標完成情況。朱紹明總經(jīng)理分別與公司所屬單位相關(guān)法人代表簽訂了《經(jīng)營目標責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》和《科技創(chuàng)新責任書》。公司領(lǐng)導班子
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聯(lián)系組，督促、指導、監(jiān)督、檢查各地的烤煙育苗各組。考核聯(lián)系組分成5個小組，由縣局班子成員任組長，認真貫徹落實市局（公司）、縣委
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;同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導和各掛鉤村委會的班子成員要掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙布局中連片區(qū)域和連片輪作面積，村委會主任要掌握煙農(nóng)種煙面積和地塊，確保7.6萬畝煙葉種植面積
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結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，采取六項措施抓實2013年烤煙生產(chǎn)工作。
一是加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導重點抓、班子成員掛鉤聯(lián)系抓、一般干部駐村抓
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，勞動服務公司在企業(yè)和勞服領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，各項工作都取得了優(yōu)異的成績，職工的精神狀態(tài)非常好，公司各方面的管理都有了很大的提高，
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跨越。公司領(lǐng)導班子成員、副調(diào)研員，各復烤廠廠長、書記，公司機關(guān)各部（室、中心）負責人參加了會議。
會議現(xiàn)場
會上，公司黨委
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，認真分析自身行業(yè)特點，結(jié)合實際，創(chuàng)新性開展工作，采取了“抓戰(zhàn)略 促發(fā)展、抓班子、促隊伍；抓管理、促服務；抓市場、促營銷
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，安排部署2013年加強自身建設(shè)暨“兩項工作”任務。市局（公司）領(lǐng)導班子成員、五縣（區(qū)）局（分公司）
