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;負(fù)責(zé)對(duì)育苗工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門科室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)科技術(shù)人員全部掛鉤聯(lián)系到10個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為切實(shí)做好育苗工作提供強(qiáng)有力的組織保障和技術(shù)支撐
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時(shí)間就建成了物流中心，工程優(yōu)質(zhì)高效。二是學(xué)習(xí)麗江市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視物流工作。麗江市公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視物流，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，
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會(huì)議通報(bào)了2012年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)、科技創(chuàng)新目標(biāo)完成情況。朱紹明總經(jīng)理分別與公司所屬單位相關(guān)法人代表簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《科技創(chuàng)新責(zé)任書》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子
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聯(lián)系組，督促、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各地的烤煙育苗各組?？己寺?lián)系組分成5個(gè)小組，由縣局班子成員任組長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）、縣委
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;同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各掛鉤村委會(huì)的班子成員要掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙布局中連片區(qū)域和連片輪作面積，村委會(huì)主任要掌握煙農(nóng)種煙面積和地塊，確保7.6萬(wàn)畝煙葉種植面積
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結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，采取六項(xiàng)措施抓實(shí)2013年烤煙生產(chǎn)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、班子成員掛鉤聯(lián)系抓、一般干部駐村抓
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，勞動(dòng)服務(wù)公司在企業(yè)和勞服領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)，職工的精神狀態(tài)非常好，公司各方面的管理都有了很大的提高，
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跨越。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員，各復(fù)烤廠廠長(zhǎng)、書記，公司機(jī)關(guān)各部（室、中心）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，公司黨委
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，認(rèn)真分析自身行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新性開(kāi)展工作，采取了“抓戰(zhàn)略 促發(fā)展、抓班子、促隊(duì)伍；抓管理、促服務(wù)；抓市場(chǎng)、促營(yíng)銷
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，安排部署2013年加強(qiáng)自身建設(shè)暨“兩項(xiàng)工作”任務(wù)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、五縣（區(qū)）局（分公司）
