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發(fā)展更加規(guī)范、更富效率，還是面對(duì)煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等諸多挑戰(zhàn)，都更加現(xiàn)實(shí)和嚴(yán)峻地?cái)[在我們面前。目前環(huán)境、資源、市場(chǎng)、渠道、員工拒腐防變能力與各種成本等因素
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的消費(fèi)心理。同時(shí)，由于居民可支配收入實(shí)質(zhì)上的減少和中小企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)成本壓力的增加，更使得在大環(huán)境上以高端、高品位、高價(jià)位為賣點(diǎn)的高檔卷煙消費(fèi)受到影響。其次，
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創(chuàng)一流”等活動(dòng)要求，改變傳統(tǒng)思維，確定了企業(yè)班組黨建工作的新的工作思路，把提高員工職業(yè)技能、創(chuàng)新能力和降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本納入班組黨建工作的重點(diǎn)，發(fā)揮
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規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本、搶占市場(chǎng)份額。
在“好貓”品牌“天韻系列”中，“好貓（好運(yùn)來(lái)）”所處的零售價(jià)150元/包價(jià)位段未來(lái)市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力非常大，該價(jià)位段
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工作。一個(gè)具備較高廉潔自律意識(shí)，能夠自覺(jué)抵制各種腐敗行為的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際上要比那些廉潔自律意識(shí)低下的領(lǐng)導(dǎo)干部投入更多的廉潔自律成本。如果煙草企業(yè)在廉潔自律工作中沒(méi)有一個(gè)健全的激勵(lì)考核機(jī)制
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;持續(xù)推進(jìn)綜合減害降焦，有效控制卷煙焦油量、煙氣一氧化碳良等質(zhì)量安全指標(biāo)，不斷提高工藝質(zhì)量保障能力。深入開展原料綜合分析和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)配方成本控制，
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想想，如果設(shè)備管理是‘短板’的話，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、成本控制就失去了支撐的點(diǎn)，必將影響和制約企業(yè)的整體發(fā)展水平。”卷包車間作業(yè)長(zhǎng)吳文兵深有感觸地說(shuō)
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衡造成的資源浪費(fèi)、成本加大問(wèn)題，這也是市局和物流中心領(lǐng)導(dǎo)要求必須要解決的問(wèn)題。改革后日均送貨戶數(shù)由102戶增至113戶，線路由每月150條減少到131條，月節(jié)省
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約2.5億只，按當(dāng)前行業(yè)平均采購(gòu)價(jià)格7元/只測(cè)算，行業(yè)一年卷煙包裝箱采購(gòu)成本達(dá)17.5億元。若每只卷煙包裝箱循環(huán)利用2-3次，顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益將十分可觀。除了
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，然而，樂(lè)業(yè)——過(guò)馬的路段尤其是最難走的。線路的整合，減少了配送路程，減輕配送員的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低車輛磨損率和各種成本消耗。
工作量
