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聽取整頓規(guī)范工作總體情況匯報(bào)，并對(duì)在實(shí)際操作中遇到的難題和困惑進(jìn)行了解答，進(jìn)行了互動(dòng)交流，并針對(duì)問題及電子商務(wù)采購提出了采購要求及建議。
區(qū)局
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的分段式控制改為對(duì)單一機(jī)組的控制方式，根據(jù)實(shí)際情況開啟所需區(qū)域的照明。
二是細(xì)化能源管控過程管理。細(xì)化除氧設(shè)備操作方式，采用手動(dòng)自動(dòng)相結(jié)合，根據(jù)不同時(shí)段調(diào)整加
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評(píng)價(jià)、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機(jī)制與管理體系，優(yōu)化品牌管理流程，規(guī)范操作方法，使品牌培育走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化的道路。
精“實(shí)”服務(wù)
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從工會(huì)財(cái)務(wù)政策法規(guī)解析、財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)、操作實(shí)務(wù)以及工會(huì)經(jīng)審制度、經(jīng)審重點(diǎn)、經(jīng)審程序和方法等方面進(jìn)行了授課。同時(shí)希望云南中煙工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審人員要進(jìn)一步科學(xué)合理用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮工會(huì)
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的關(guān)心企業(yè)職工的身體健康，把做廣播操作為平時(shí)的常規(guī)工作來開展。于此同時(shí)也要克服困難，努力訓(xùn)練，爭取在“沾益縣廣播體操比賽”中取得好成績，為分公司爭光
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規(guī)范執(zhí)法為導(dǎo)向，對(duì)職業(yè)道德、法律法規(guī)、證件管理、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)掌握。同時(shí)積極拓寬學(xué)習(xí)范圍，如計(jì)算機(jī)操作、辦公自動(dòng)化、公文寫作等等
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方案，使其更具適用性、操作性。
五是加大火災(zāi)隱患排查力度。各部門在本區(qū)域內(nèi)開展以“消防設(shè)施器材是否完好有效、安全疏散通道、安全出口、消防通道是否暢通，安全標(biāo)志、應(yīng)急照明
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操作、訂單采集、快遞運(yùn)輸、倉庫配貨、資金分配收攏等實(shí)施犯罪。此案件涉案人員多，偵破難度大，技術(shù)要求高。為了盡快偵破此案，規(guī)范煙草專賣市場，保障
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、現(xiàn)場操作考核等多種方式，對(duì)每一次教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，有效了解培訓(xùn)工作存在的不足之處，為做好今后的安全培訓(xùn)工作明確方向，奠定基礎(chǔ)。
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，提高人員整體素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織培訓(xùn)、案例分析、動(dòng)手操作等靈活多樣的方式，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。把學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合，學(xué)以致用，解決實(shí)際問題
