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;但花銷也大，一年到頭也攢不下幾個(gè)錢。而且打工很不自由，工作時(shí)間長(zhǎng)又累，不像種煙，自己在家當(dāng)老板，賺錢甚至比打工還多，
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抓手，努力挖掘新市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;深化客戶服務(wù)內(nèi)涵，組建了大風(fēng)洞卷煙服務(wù)管理站。至今，該站運(yùn)行已近一年，工作開展情況如何、效果
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（2009年—2013年），租金采用一年一付的形式。
3、用工成本
太平鄉(xiāng)2011年本地用工成本為60元/畝，但按照當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)，
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;責(zé)成有關(guān)單位修復(fù)問題水池。時(shí)過一年，記者再次走訪了該縣煙水配套工程，發(fā)現(xiàn)整改情況不容樂觀。
??? 政府花費(fèi)巨資投入，灌溉的問題卻沒有真正
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;現(xiàn)在的情況是，不開新店，營(yíng)業(yè)額做不上去;開了新店，肯定虧錢，“培育期比以前長(zhǎng)了一年，租金則年年往上走?！? 河南某內(nèi)資連鎖超市
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些地方，就把那些文件建立起來了，領(lǐng)導(dǎo)根本不去聯(lián)系點(diǎn)，一年去上個(gè)一兩次也是有了“準(zhǔn)備”，這種作秀式的下聯(lián)系點(diǎn)，不會(huì)有任何
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關(guān)心環(huán)境建設(shè)和食品衛(wèi)生，而不是年復(fù)
一年的給煙草扣上“罪惡”的帽子。希望給大多數(shù)抽低端煙的煙民朋友們保留一些小小的福利吧，不要只想著去漲價(jià)。
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“杭州2009年3月控?zé)?/div>
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改善終端形象，對(duì)該客戶經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù)滿意度有所提高。
三、“單元管理”在客戶經(jīng)理工作中的成效分析
經(jīng)過近一年單元管理的實(shí)踐，該客戶經(jīng)理體會(huì)到單元管理為該客戶經(jīng)理
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。思想政治工作，一開始就很重視，從很早就確立了一年開一次思想政治工作會(huì)。黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓得也比較早，而且是作為一個(gè)行業(yè)去抓，因?yàn)辄h風(fēng)廉政建設(shè)
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;多年來足跡踏遍曲靖、保山、紅河、楚雄、大理等植煙區(qū)，甚至在某些煙區(qū)“一扎下去”就是半年或一年，心血幾乎灑遍了紅土高原。他主攻煙草病蟲害綜合防治技術(shù)20多年，
