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新問題，解決新案件，認(rèn)真梳理問題，加大貫徹執(zhí)行力度，防止類似問題的再次發(fā)生，及時(shí)落實(shí)整改措施，防范于未然。
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監(jiān)督。分公司組織紀(jì)檢、專賣、安全等部門人員，在煙葉收購期間進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，實(shí)行重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位督查常態(tài)化、收購異常情況督辦化、舉報(bào)案件查辦徹底化的“三化”管理
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之中。
案件偵破過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、現(xiàn)場督戰(zhàn)；稽查隊(duì)員不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)，把相關(guān)涉案人員來了個(gè)“一鍋端”。下階段，分局將進(jìn)一步加大
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部門的聯(lián)合執(zhí)法力度，形成無證經(jīng)營，工商部門及時(shí)取締，大要案查處公安部門及時(shí)介入，網(wǎng)絡(luò)案件共同調(diào)查取證的打假工作機(jī)制，確?？h域卷煙市場控制
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：一是加強(qiáng)名煙名酒店等高檔卷煙經(jīng)營場所整治，二是加大道路交通稽查力度，三是加大物流貨運(yùn)站的檢查力度，四是加大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件查辦力度。
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;在其儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)組織查處。二是查找證據(jù)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲的案件，要對(duì)購買和銷售等環(huán)節(jié)開展上、下線調(diào)查取證工作，形成完整證據(jù)鏈，確保犯罪行為受到
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值班制度。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的計(jì)劃安排。
四是規(guī)范內(nèi)勤資料。加強(qiáng)中隊(duì)痕跡化管理，將中隊(duì)內(nèi)勤資料分成案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常
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視頻和大量的案例分析，解讀身邊事實(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，對(duì)日常工作中法律風(fēng)險(xiǎn)防控的要點(diǎn)和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案件結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了分析。培訓(xùn)還對(duì)
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高案件辦理能力，嚴(yán)格辦案流程，進(jìn)一步暢通專賣人員晉升通道。
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的查處力度；二是全力守好“南大門”，充分利用尋烏處于贛粵兩省交界特殊地理位置的優(yōu)勢，加強(qiáng)對(duì)重大案件信息的收集力度，防止真煙“南下”，
