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不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)快速發(fā)展形勢(shì)的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是內(nèi)管隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。派駐內(nèi)管員對(duì)監(jiān)管對(duì)象的業(yè)務(wù)流程、管理模式還不熟悉，導(dǎo)致工作效率
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;成為煙葉生產(chǎn)的“主力軍”。
十年間，盤活市場(chǎng)資源、追求規(guī)模效益的家庭農(nóng)場(chǎng)推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)組織方式的變革，助力全省煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性發(fā)展。
“在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展環(huán)境
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面對(duì)突發(fā)的緊急情況。為單位安全生產(chǎn)的開展起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速應(yīng)對(duì)各類事故的目標(biāo)，提高了和部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件指揮處置能力，取得了預(yù)期效果
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理論水平進(jìn)—步提升、思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、組織觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固，形成齊心謀事、真心做事，用心干事的創(chuàng)業(yè)思想，推動(dòng)余慶煙草持續(xù)、快速、健康發(fā)展
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;把團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神與良好誠信的企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合，激勵(lì)員工不斷奮發(fā)進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，以巨大的凝聚力與責(zé)任感推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。成功的企業(yè)都非常重視對(duì)企業(yè)員工各種
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（三）激勵(lì)機(jī)制在精細(xì)文化推進(jìn)中缺乏合理運(yùn)用。煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是員工所期盼的，而基層員工大都渴望在先進(jìn)管理舉措中凸顯自身的作用，得到企業(yè)的認(rèn)可、重視
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;我正在回去的路上?！彪娫捓?#xff0c;張紅梅氣喘吁吁。看來她正快速往店內(nèi)返回。
“你太客氣了張姐。這是我們應(yīng)該改做的?！贝耸碌男±滓呀?jīng)離開了店鋪，“張姐，順便提醒
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力、物力和財(cái)力，為零售客戶爭(zhēng)取最大的利益；另外，還要構(gòu)建客我利益共同體，以便在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)能快速響應(yīng)，確保營銷策略執(zhí)行效果
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早就已經(jīng)提出來了，并在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中已經(jīng)得到普遍認(rèn)可和快速發(fā)展，煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)開展有聲有色，但從構(gòu)建具有煙草特色的企業(yè)安全文化方面，
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快速，善這，對(duì)會(huì)議表現(xiàn)熱忱，甚至壟斷會(huì)議發(fā)言；與會(huì)人員之間交頭接耳，與會(huì)都顯露不安情緒并急于離席，與會(huì)人員開會(huì)
