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，盡快推進(jìn)采購(gòu)領(lǐng)域新制度的落地實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范制度學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制建設(shè)。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力。?
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；持續(xù)學(xué)好用好重大事故隱患檢查指引，定期開展安全監(jiān)督檢查，確保重大事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。二要完善制度，有效管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)
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。做好秋冬季節(jié)重點(diǎn)時(shí)段的安全防范工作，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度和應(yīng)急響應(yīng)管理制度，保障信息暢通，確保及時(shí)有效處理各類突發(fā)事件。
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中統(tǒng)籌安排，細(xì)化各業(yè)務(wù)條線普法工作要求，明確普法內(nèi)容和措施標(biāo)準(zhǔn)，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律法規(guī)清單制度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部年終述法制度，構(gòu)建
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”檢查、上臺(tái)定級(jí)煙葉抖散、不合格煙葉退出等制度；利用視頻監(jiān)控、收購(gòu)巡檢、二檢反饋、“交規(guī)”處理等手段，進(jìn)一步加強(qiáng)收購(gòu)過程管控，保障了入庫煙葉純度和質(zhì)量。四是
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知足，工作上不懈怠。知止為安，守住底線：公司多次強(qiáng)調(diào)應(yīng)心存敬畏，嚴(yán)守規(guī)范和廉潔底線。組織營(yíng)銷條線全體員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，明確
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;FDA收到約2660萬份上市前煙草產(chǎn)品申請(qǐng)(PMTA),但僅批準(zhǔn)了30種產(chǎn)品的營(yíng)銷許可訂單(MGO)，批準(zhǔn)率僅為0.001%。這種嚴(yán)格的審批制度導(dǎo)致合法產(chǎn)品供應(yīng)不足，為非法
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群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)深化行政許可規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化申請(qǐng)受理、實(shí)地核查、審批決定、制證送達(dá)等工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)制度，提高
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實(shí)現(xiàn)多方面增收。強(qiáng)化煙農(nóng)專業(yè)合作社依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步規(guī)范合作社治理結(jié)構(gòu)，建立健全合作社章程、人員管理、股權(quán)分配、民主管理等制度
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黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。立足“快”，堅(jiān)持謀劃在前、行動(dòng)在先。第一時(shí)間專題學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，組織規(guī)范管理制度宣貫，為開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育打好基礎(chǔ)
