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一類卷煙和二類卷煙占有絕對的優(yōu)勢。商亭和商輔取長補(bǔ)短立足于寸土寸金的繁華地段，從這個角度來思考看似矛盾卻又和諧統(tǒng)一。
3、藍(lán)希商場
該商場是目前本地市場規(guī)模較大、品牌較齊
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高效的管理氛圍。
必須突出每一個貴煙人的個體貢獻(xiàn)，眾手拾柴火焰高，只有每一個貴煙人立足崗位，扎實(shí)工作，全員維護(hù)貴煙人的品牌，
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，主流競爭對手對你的反應(yīng)會非常大。如果把一個不成熟的產(chǎn)品過早地投入主流市場，結(jié)果是被主流客戶所拒絕。實(shí)際上成長的最好路徑是在主流市場之外找到一個非主流的立足市場，把這個
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，“蘭州”品牌是甘肅煙草工業(yè)立足于中國煙草行業(yè)市場競爭的重要支撐。在重組改制等一系列改革措施推進(jìn)的同時，甘肅煙草工業(yè)加大了對品牌整合的推進(jìn)，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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不強(qiáng)，更有甚者對開展卷煙陳列活動產(chǎn)生反感情緒。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從立足企業(yè)與市場發(fā)展的大局出發(fā)，采取更具人性化的指導(dǎo)措施和手段，使得營銷服務(wù)
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消費(fèi)者的情感共鳴，對某種品牌產(chǎn)生獨(dú)特的購買習(xí)慣。
如“中華”立足于人們對中華民族的熱愛，找到愛國的共點(diǎn)，提出“愛我中華”來實(shí)現(xiàn)與大眾的共鳴?！凹t塔山”從
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的營銷隊(duì)伍和調(diào)試服務(wù)隊(duì)伍；立足“六個平臺”，加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的密切合作。
在核心制造職能戰(zhàn)略方面，常德煙機(jī)通過深化柔性裝配，推進(jìn)核心件制造
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;充分利用園區(qū)氣候、土壤、熱量和光照資源優(yōu)勢、立足資源特征、區(qū)域特色著力開發(fā)園區(qū)生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉，把臨滄黃金走廊生態(tài)特色煙葉打造成為國內(nèi)一流、世界先進(jìn)具有鮮明區(qū)域特色的優(yōu)質(zhì)煙葉品牌
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單元、林泉鎮(zhèn)高錦基地單元開展，立足畢節(jié)地區(qū)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，挖掘畢地區(qū)煙葉生產(chǎn)特色、規(guī)模、管理優(yōu)勢，探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)模式，使畢節(jié)地區(qū)
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、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性”。這“四性”既是馬克思主義唯物辯證法所固有的，也是鄧小平哲學(xué)思想在領(lǐng)導(dǎo)工作中的集中體現(xiàn)。
加強(qiáng)工作的原則性。所謂原則性，就是人們立足于事物的本質(zhì)
